Διεξαγωγή απογραφής 2010


Στις 21 Ιανουαρίου 2010, το Κέντρο Έρευνας Pew φιλοξένησε μια συζήτηση για την Αποκλειστική Απογραφή του 2010 με τον Διευθυντή του Γραφείου Απογραφής των ΗΠΑ Robert Groves και μια ομάδα εμπειρογνωμόνων. Ο Groves συζήτησε τη λειτουργική ροή της Απογραφής του 2010, τα χαρακτηριστικά σχεδιασμού που αποσκοπούσαν στην αύξηση της συμμετοχής, την επικοινωνιακή εκστρατεία του τμήματος, την παρακολούθηση / διαχείριση σε πραγματικό χρόνο και την αξιολόγηση της ποιότητας της απογραφής. Η σύνοδος χρηματοδοτήθηκε από κοινού από το κέντρο, το κεφάλαιο της Αμερικανικής Ένωσης Δημόσιας Γνώμης και την Στατιστική Εταιρεία της Ουάσινγκτον.

Ηχεία:
&ταύρος; Robert Groves, διευθυντής του Γραφείου Απογραφής των ΗΠΑ, πρώην διευθυντής του ερευνητικού κέντρου του Πανεπιστημίου του Michigan.
&ταύρος; Constance F. Citro, Διευθυντής, Επιτροπή Εθνικών Στατιστικών
&ταύρος; Jeffrey Passel, Senior Demographer, Pew Research Center
&ταύρος; Joseph Salvo, Διευθυντής, Τμήμα Πληθυσμού, Τμήμα Πολεοδομίας Πόλης της Νέας Υόρκης

Συντονιστής: Scott Keeter, Διευθυντής Έρευνας Έρευνας, Pew Research Center

Στο επόμενο επεξεργασμένο απόσπασμα, οι ελλείψεις παραλείφθηκαν για να διευκολύνουν την ανάγνωση. Ακούστε τον ήχο των 50 λεπτών της παρουσίασης του Groves, συμπεριλαμβανομένης μιας εισαγωγής και παρουσίασης των ευρημάτων της έρευνας από τον Πρόεδρο του Κέντρου Ερευνών Pew Andrew Kohut.


ROBERT GROVES: Όταν είδα ότι αυτό χρηματοδοτήθηκε από την AAPOR και την WSS και βλέπω πολλούς φίλους της ερευνητικής μου έρευνας εκεί έξω, σκέφτηκα ότι θα σας ενδιέφερε περισσότερο μια συγκεκριμένη πρόκληση της απογραφής του 2010, και δηλαδή να λάβετε συμμετοχή στα επίπεδα πρέπει να έχουμε μια καλή απογραφή. Γι 'αυτό συγκεντρώνω τις παρατηρήσεις μου σε αυτό.


Θα σας πω λίγα λόγια για τη λειτουργική ροή αυτής της τεράστιας έρευνας και θα επικεντρωθώ στις σχεδιαστικές λειτουργίες που ήταν σε ισχύ πριν φτάσω εκεί τον Ιούλιο. Κάναμε μερικές αλλαγές στα άκρα (αφού ήρθα στο Γραφείο Απογραφής), αλλά βασικά αυτό είναι ένα σχέδιο που έχει εφαρμοστεί εδώ και αρκετό καιρό.



Ένα μεγάλο μέρος του σχεδιασμού για μεγαλύτερη συμμετοχή είναι μια καμπάνια επικοινωνίας που κυκλοφορεί αυτήν τη στιγμή. Η πρώτη εθνική διαφήμιση ήταν την Κυριακή στα Βραβεία Golden Globe. Ο σχεδιασμός του 2010 είναι μια εμπειρικά σχεδιασμένη σχεδίαση, καθώς υπάρχει ένα υπέροχο σύνολο δεδομένων που μπορείτε πραγματικά να κατεβάσετε, το οποίο διαθέτει δεδομένα σε επίπεδο διαδρομής σχετικά με τα ποσοστά συμμετοχής 2000 και πολλές άλλες μεταβλητές.


Αυτό το σύνολο δεδομένων συμπληρώθηκε με άλλα δεδομένα έρευνας για να καθοδηγήσει την κατασκευή μιας καμπάνιας επικοινωνίας και εκστρατείας προσέγγισης. Οι συνάδελφοί μου μελέτησαν τις συσχετίσεις - τις επιρροές, αν θέλετε - στη συμμετοχή στην απογραφή, και μέσω αυτών των επιρροών εντοπίστηκαν μοχλοί που θα μπορούσαν να τραβηχτούν σε μια διαφημιστική εκστρατεία για να προσπαθήσουν να αλλάξουν τη στάση και τη συμπεριφορά του πληθυσμού.

(Αυτά) είναι τα βασικά βήματα. (Πρώτον), η απογραφή πρέπει να βασίζεται γεωγραφικά. Απλώς δεν μετράμε ανθρώπους. Πρέπει να τα μετρήσουμε και να τα τοποθετήσουμε στο διάστημα για να μπορέσει να γίνει η διαδικασία ανακατανομής - ανακατανομής. Έχουμε λοιπόν πολλούς γεωγράφους που ανησυχούν για αυτήν την χωρική ακεραιότητα.


Αυτό που κάνουμε σε αυτό το βήμα είναι στην πραγματικότητα να δημιουργήσουμε ένα τεράστιο αρχείο διευθύνσεων που είναι χωρικά συνδεδεμένο - κάθε διεύθυνση σε αυτό το αρχείο συνδέεται με μια δομή τύπου μπλοκ. Και όσοι από εσάς είστε πραγματικές ομάδες απογραφής γνωρίζετε ότι αυτή τη δεκαετία, το καλοκαίρι του 2009, μια ομάδα ανθρώπων, περίπου 150.000 άτομα, περπατούσαν σε κάθε δρόμο της χώρας με μικρά φορητά μηχανήματα που είχαν δυνατότητες GPS σε αυτά. Και έτσι έχουμε τώρα σημεία GPS στο 98% περίπου των διευθύνσεων σε αυτό (αρχείο).

Αυτό αποτελεί τη βάση μιας μαζικής αποστολής - περίπου το 90 τοις εκατό των (ερωτηματολογίων) θα σταλεί στις αρχές Μαρτίου. Γνωρίζω όλους σε αυτό το κοινό, όταν λάβετε το ερωτηματολόγιό σας, θα το συμπληρώσετε το συντομότερο δυνατόν, σίγουρα μέχρι την 1η Απριλίου. Αλλά δεν σταματάμε εκεί. Μετά την 1η Απριλίου, εάν δεν το συμπληρώσετε, προσλαμβάνουμε έναν μεγάλο αριθμό ατόμων - σχεδόν ένα εκατομμύριο άτομα - για να αρχίσουμε να χτυπάμε τις πόρτες εκείνων που δεν το επέστρεψαν. Και παίρνουμε τα δεδομένα σε μια προσωπική συνέντευξη.

(T) όταν έχουμε μια σκληρή προθεσμία στο πίσω μέρος. Αυτή είναι η 31η Δεκεμβρίου, όπου παραδίδουμε στον πρόεδρο τις μετρήσεις σε κρατικό επίπεδο που επιτρέπουν τη διαδικασία επαναδιανομής. Κάνουμε τη στατιστική ανάλυση - είναι πραγματικά αριθμητική - για να παράγουμε την κατανομή της Βουλής των Αντιπροσώπων. Και στη συνέχεια, στα τέλη Μαρτίου 2011, παρέχονται τα δεδομένα διαμερισμάτων και τα κράτη ξεκινούν το έργο τους. Αυτό είναι το βασικό πρόγραμμα.

(Αυτή η διαδικασία) είναι σαν ένα φεγγάρι που πυροβολείται στον ορίζοντα προγραμματισμού του. Έχουμε μια ομάδα που εργάζεται τώρα για το σχεδιασμό του 2020, είτε το πιστεύουμε είτε όχι. (Τ) τα υλικοτεχνικά στοιχεία του είναι πολύπλοκα, πολλά, πρέπει να αλληλεπιδρούν. και καθώς η τεχνολογία αλλάζει κατά τη διάρκεια της δεκαετίας, πρέπει να είναι κάπως προσαρμοσμένες. Αλλά αυτή η συζήτηση αφορά πραγματικά το εγγύς μέλλον. Γι 'αυτό θέλω να μιλήσω για πράγματα στο σχεδιασμό που αντιμετωπίζουν το βάρος της απόκρισης, τα γλωσσικά εμπόδια, τη φύση των διαφορετικών κοινοτικών πόρων για την ενθάρρυνση της συμμετοχής, λίγα από τα οφέλη της συμμετοχής και, στη συνέχεια, κάποια ασφάλεια (μέτρα).


Μείωση του βάρους της απόκρισης

Αυτό είναι το συντομότερο ερωτηματολόγιο απογραφής στη ζωή μας. (δείτε τη φόρμα στο 2010.census.gov) Είναι (σε ​​μήκος) κοντά στην απογραφή του 1790. (Κατά τον προγραμματισμό για) την απογραφή του 1790, ο Τζέιμς Μάντισον υποστήριζε ότι το επάγγελμα πρέπει να ζητηθεί στο έντυπο απογραφής. Υπήρξε μια τεράστια συζήτηση στο Κογκρέσο. Ο Μάντισον δεν κατάφερε να κερδίσει τη συζήτηση, διότι τότε έγιναν τα ίδια επιχειρήματα: «Μετατρέψατε αυτήν την απογραφή, αυτή την απλή απαρίθμηση για αναδιανομή, σε κάποια στατιστική μελέτη. Δεν το χρειαζόμαστε. Πρέπει απλώς να επαναπροσδιορίσουμε το Σώμα. '

Θα λάβετε εκ των προτέρων επιστολή από εμένα την πρώτη εβδομάδα του Μαρτίου. Θα λάβετε το ερωτηματολόγιο τη δεύτερη εβδομάδα του Μαρτίου. (Επόμενο) στέλνουμε μια κάρτα υπενθύμισης. Και μετά, για πρώτη φορά, αφού εξετάσουμε 40 χρόνια έρευνας (δείχνοντας) ότι τα ερωτηματολόγια αντικατάστασης βοηθούν στην απάντηση, θα έχουμε ένα ερωτηματολόγιο αντικατάστασης σε περιοχές που ιστορικά έχουν χαμηλότερα ποσοστά απόκρισης στις αρχές Απριλίου. (Μ) δεν κάνουμε παντού αντικαταστατικά ερωτηματολόγια; Αποδεικνύεται ότι η χώρα δεν έχει την ικανότητα εκτύπωσης να το κάνει. Έχουμε σχεδόν εκραγεί ολόκληρη την ικανότητα εκτύπωσης της χώρας μόλις ολοκληρώσαμε τα ερωτηματολόγια.

Τώρα, επιτρέψτε μου να σας δώσω μια αίσθηση αυτού του ερωτηματολογίου. Εάν έχετε νοικοκυριό ενός ατόμου, αυτό είναι το ερωτηματολόγιο. (Το) «δικό» και «ενοικίαση» (επιλογή) είναι το μόνο ζήτημα στέγασης. Ζητάμε τον αριθμό τηλεφώνου για παρακολούθηση (όταν εντοπίσουμε διαφορές). Αυτό είναι λοιπόν ένα σύντομο ερωτηματολόγιο.

Αντιμετώπιση γλωσσικών εμποδίων

Ένα ωραίο πράγμα είναι για πρώτη φορά, περίπου 13 εκατομμύρια νοικοκυριά θα σταλούν σε μια δίγλωσση φόρμα. Αυτά τα νοικοκυριά, καθοδηγούμενα από αυτήν τη βάση δεδομένων προγραμματισμού, βρίσκονται σε περιοχές που είναι δυσανάλογα υψηλές σε ομιλητές μόνο στα Ισπανικά. Αυτή είναι και μια καινοτομία. Υπάρχουν έξι γλώσσες που χρησιμοποιούνται στο ερωτηματολόγιο. Υπάρχουν (επίσης) 59 διαφορετικοί οδηγοί γλωσσικής βοήθειας. Μπορείτε να τα κατεβάσετε από αυτά στον ιστότοπό μας.

Τώρα, τι είναι ένας οδηγός γλωσσικής βοήθειας; Αν κοιτάξετε (το παράδειγμα στα δεξιά), μοιάζει με το ερωτηματολόγιο, έτσι δεν είναι; Η ιδέα πίσω από έναν οδηγό γλωσσικής βοήθειας είναι να το τοποθετήσετε δίπλα στην αγγλική φόρμα που στάλθηκε στο ταχυδρομείο. Εάν διαβάζετε μόνο Σομαλικά, η μορφή είναι ακριβώς η ίδια. Μπορείτε να διαβάσετε αυτήν την ερώτηση και στη συνέχεια να επιλέξετε το σωστό πλαίσιο με την ίδια σειρά στην αγγλική φόρμα.

Πώς καταλαβαίνετε ποιες γλώσσες θα χρησιμοποιήσετε; Λοιπόν, με το ACS (American Community Survey) και άλλα δεδομένα μπορείτε να λάβετε εκτιμήσεις για το ποιες ομάδες μιλούν διαφορετικές γλώσσες. (T) Αυτές οι έξι γλώσσες - Αγγλικά, Κινέζικα, Απλοποιημένα Κορεάτικα, Ρωσικά, Ισπανικά και Βιετνάμ - καλύπτουν περίπου το 97,8 τοις εκατό του πληθυσμού.

Στη διαφημιστική μας καμπάνια, καλύπτουμε 28 διαφορετικές γλώσσες. Αυτό σας φέρνει έως και 99,4 τοις εκατό. Οι οδηγοί γλωσσικής βοήθειας φτάνουν έως και 59 γλώσσες. είστε στο 99,7. Για να φτάσετε στο 99,8 - μπορείτε να δείτε το αποτέλεσμα - θα πρέπει να πάτε σε 101 γλώσσες. Στο προσωπικό μας σε όλη τη χώρα τώρα, έχουμε άτομα που μιλούν 124 διαφορετικές γλώσσες. Στο σχολικό σύστημα του Λ.Α. τα παιδιά μιλούν 127 γλώσσες. Και τι είναι η Νέα Υόρκη, Τζο;

JOSEPH SALVO:Έχουμε μεγιστοποιήσει τη λίστα. Χρησιμοποιούμε 175 τώρα.

ΑΓΩΝΕΣ:Ένας ερευνητής της έρευνας (μπορεί να κάνει) αντισταθμίσεις κόστους-σφάλματος και να πει, αν μπορούμε να πάρουμε 90 ή 95 (τοις εκατό), είναι αρκετά καλό για εμάς. Ως απογραφή, δεν μπορείτε να σταματήσετε εκεί. Στην πραγματικότητα, εάν μελετήσετε τα χαρακτηριστικά απόκρισης αυτών των γλωσσικών ομάδων, τείνουν να ανταποκρίνονται σε χαμηλότερα επίπεδα.

Γιατί; Λοιπόν, ορισμένοι από αυτούς δεν μπορούν να διαβάσουν την αγγλική φόρμα που τους στέλνουμε, οπότε είναι λογικό λογικό να θεωρούμε τη γλώσσα ως ένα μεγάλο χαρακτηριστικό σχεδίασης και να την επιτίθεται μέσω της μείωσης του βάρους διαφορετικών γλωσσών. Ελπίζω ότι η διαφήμισή μας σε πολλές γλώσσες και η παροχή διαφορετικών οδηγών γλωσσικής βοήθειας μπορεί να κάνουν τη διαφορά σε αυτό.

Για να σας δώσουμε μια αίσθηση, αυτή είναι μια από τις αποθήκες μας. Θυμάστε την τελευταία σκηνή στο 'Raiders of the Lost Ark'; Δεν είναι τίποτα. Αυτές είναι παλέτες, επτά ψηλές. Κάθε ένα από αυτά τα κουτιά έχει γραμμικο κωδικοποιημένο κουτί για να γνωρίζει σε ποιο τοπικό απογραφικό γραφείο ή ταχυδρομείο πρέπει να το παραδώσουμε. Μέσα σε αυτά τα πράγματα υπάρχουν μερικές φορές ερωτηματολόγια, μερικές φορές πράγματα που ονομάζουμε κιτ που δίδονται στους εργάτες στο πεδίο για να κάνουν διαφορετικά πράγματα. Μερικές φορές τα πακέτα έχουν ερωτηματολόγια σε περιοχές όπου πραγματικά αφήνουμε το ερωτηματολόγιο. αφήστε το σε κρεμάστρα στην πόρτα σας. Αλλά αυτό είναι ένα διάδρομο, δεν ξέρω, 50 κλίτη. Το βασικό σημείο αυτών των δύο εικόνων είναι να μας υπενθυμίσει ότι δεν μπορείτε απλώς να αποφασίσετε να αλλάξετε κάτι την τελευταία στιγμή. Η εφοδιαστική αυτής της λειτουργίας είναι τέτοια ώστε να πρέπει να φορτώνετε αποθήκες με υλικά, επειδή δεν έχετε πολύ χρόνο για να τα βγάλουμε έξω. Είναι λίγο πιο δύσκολο από το να πολεμάς έναν πόλεμο γιατί πρέπει να τον πολεμήσεις μέσα σε λίγους μήνες. Κερδίζετε ή χάνετε μέσα σε λίγους μήνες. Και υπάρχουν πολλά μέρη που μοιάζουν με αυτό. Αυτό θα σας δώσει (μια ιδέα) για το γιατί ήμασταν κοντά στο να εξαντλήσουμε την ικανότητα εκτύπωσης της χώρας για αρκετούς μήνες.

Προσέγγιση και Συνεργασίες με βάση το Tract

Τώρα, ένα ωραίο πράγμα που συνέβη, κατά την προσωπική μου γνώμη, είναι ότι η βάση δεδομένων σχεδιασμού, αυτή η βάση δεδομένων σε επίπεδο οδού, χρησιμοποιήθηκε στην πραγματικότητα για μέρος της προσέγγισης. Έχουμε ανθρώπους σε όλες τις περιοχές μας που ονομάζονται ειδικοί εταιρικής σχέσης, και ένα αποτέλεσμα των χρημάτων τόνωσης ήταν να τετραπλασιάσει το μέγεθος αυτού του προσωπικού. Αυτοί οι άνθρωποι κάθονταν με το προσωπικό της επιχείρησής μας σε κάθε γραφείο απογραφής και για όλα τα κομμάτια που είχαν την ένδειξη «δύσκολο να μετρηθούν», ανέπτυξαν ένα σχέδιο.

Οδήγησαν σε κάθε δρόμο της οδού. Σημείωσαν πού ήταν οι εκκλησίες, πού ήταν τα κοινοτικά κέντρα. εάν οι άνθρωποι τείνουν να κάνουν παρέα στο κουρείο ή στο παντοπωλείο. Υπήρχε μια ένωση κατοίκων στο μέρος; Ήταν μια ισχυρή οργανωμένη κοινότητα βασισμένη στην πίστη; Υπήρχαν σημαντικές επιχειρήσεις που έδωσαν πίσω στην κοινότητα; Τότε κάθισαν και είπαν, πώς μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε αυτούς τους πόρους σε αυτό το κομμάτι για να αυξήσουμε τα ποσοστά απόκρισης σε αυτό το κομμάτι; Ένα κομμάτι είναι περίπου 4.000 άτομα - μια γεωγραφικά συγκεντρωμένη περιοχή. Έχουμε τώρα μια βάση δεδομένων, έτσι για κάθε ένα από αυτά τα κομμάτια έχουμε ένα σύνολο σημείων ελέγχου για το τι πρόκειται να συμβεί σε αυτό το κομμάτι.

Επιτρέψτε μου να πω λίγο για αυτούς τους συνεργάτες. Η εταιρική σχέση είναι μια εθελοντική συμφωνία με έναν άλλο οργανισμό. Κανένα χρήμα δεν αλλάζει χέρια. Είναι ουσιαστικά ένας οργανισμός που λέει, εντάξει, το παίρνουμε, λαμβάνουμε το μήνυμά σας. Πιστεύουμε ότι η ομάδα μας θα επωφεληθεί από την πλήρη απογραφή. Θα σας βοηθήσουμε να ακούσετε τη λέξη.

Μερικές από αυτές τις ομάδες είναι τόσο μικρές όσο μια ένωση κατοίκων. Μερικοί από αυτούς είναι εθνικοί οργανισμοί όπως το Target και το Best Buy. Τόσο σύντομα, όταν μπαίνετε στην τοπική σας καλύτερη αγορά, γνωρίζετε ότι το πάνελ των οθονών πλάσματος στο πίσω μέρος; Θα έχει το λογότυπο της απογραφής. Και πολύ σύντομα, στο συμπλήρωμα της Κυριακής για το Target, θα υπάρχει μια σελίδα που θα σας υπενθυμίζει ότι έρχεται το έντυπο απογραφής. Αυτές είναι ομάδες που πιστεύουν ότι είναι χρήσιμο για την αποστολή τους να έχουν ισχυρή συμμετοχή στην απογραφή και εξαρτώνται από αυτές. Έχουμε πάνω από 160.000 τώρα.

Ολοκληρωμένη εκστρατεία επικοινωνιών

Το πρόγραμμα συνεργασίας είναι ένα από τα πέντε κομμάτια μιας μεγάλης καμπάνιας επικοινωνίας. Επιτρέψτε μου να περάσω από τα δάχτυλα (φαίνεται στο γράφημα).

Η απογραφή στα σχολεία είναι πολύ ωραία. Μπορείτε να μεταβείτε στο Scholastic.com (και) να κατεβάσετε το υλικό απογραφής. Αυτό είναι ένα πρόγραμμα σπουδών K-12. Ζητάμε από τα σχολεία σε ολόκληρη τη χώρα - 118.000 σχολεία - να έχουν μια απογραφή στα σχολεία την εβδομάδα ως μια ευκαιρία σε 10 χρόνια για να διδάξουν στα παιδιά ποια είναι η απογραφή, τι είναι. Αυτό μας βοηθάει οι χαρακτήρες της Sesame Street, ο Count Von Count, ο οποίος είναι ο ανώτερος τεχνικός μου σύμβουλος και η Rosita, η οποία - δεν ήξερα για τη Rosita, αλλά είναι επίσης πολύ ωραία.

Ήμουν σε απογραφή στα σχολεία του Ντελαγουέρ και οι χαρακτήρες που δεν έχουν συμβληθεί δεν μιλούν. Απλώς περπατούν. Και έχουν ύψος 6,5 μέτρων - πολύ μεγάλο. Μπαίνουμε λοιπόν σε αυτό το δωμάτιο 5ης τάξης και τα παιδιά είναι όλα με τα απογραφικά μπλουζάκια τους. Η Ροσίτα ξεκινά να βάζει κάτω από ένα διάδρομο και υπήρχε ένα μικρό κορίτσι που εργάζεται στη φόρμα απογραφής της και κοίταξε ξαφνικά και η Ροσίτα ήταν ακριβώς στο πρόσωπό της. Το κορίτσι φωνάζει. Έτσι έπρεπε να συνοδεύσουν τη Ροσίτα πίσω. Ήταν λίγο πολύ Rosita.

Τώρα, γιατί το κάνουμε αυτό; Έχουμε μάθει ξανά και ξανά ότι οι γιοι και οι κόρες των νέων ομάδων μεταναστών, μέσω της σχολικής εκπαίδευσης, είναι ένας θαυμάσιος αγωγός τόσο των δεξιοτήτων αγγλικής γλώσσας όσο και της επικοινωνίας της νέας κοινωνίας σε ολόκληρη την οικογένεια. Όταν καταλαβαίνουν την απογραφή, κατανοούν τις οδηγίες ασφαλείας της απογραφής, βοηθούν τη συμμετοχή της οικογένειας.

Θα υπάρχουν ψηφιακά μέσα. Το μεγαλύτερο πράγμα που κάνουμε είναι μια περιοδεία. Έχουμε 13 οχήματα σε όλη τη χώρα που σταματούν τώρα σε τοπικές εκθέσεις, μεγάλες αθλητικές εκδηλώσεις. (Θα) θα βρεθούν στην Κινέζικη Πρωτοχρονιά στο Σαν Φρανσίσκο, στο Super Bowl, και βασικά όπου μαζεύονται πολλοί άνθρωποι. Αυτά είναι φορτηγά που είναι αρκετά διαδραστικά και έχουν πολλή τεχνολογία σε αυτά και προορίζονται να εκπαιδεύσουν τους ανθρώπους για το πόσο απλή είναι αυτή η φόρμα.

Θα μιλήσω περισσότερο για τις πληρωμένες διαφημίσεις. Αυτή είναι μια αρκετά μεγάλη καμπάνια. Για τους διαφημιζόμενους, εάν είστε στη διαφημιστική επιχείρηση, είναι μια περίεργη καμπάνια, επειδή εάν κάνετε την ερώτηση, 'Ποια είναι η αγορά-στόχος σας;' Είναι όλοι. Επομένως, είναι μια περίεργη καμπάνια στο ότι δεν ακολουθείτε ένα συγκεκριμένο κομμάτι. Επειδή προσπαθούμε να προσεγγίσουμε όλους, έχουμε δαπανήσει δυσανάλογα τοπικά και όχι σε εθνικό επίπεδο. Ξοδεύουμε δυσανάλογα σε γλωσσικές ομάδες. Προσπαθούμε να στείλουμε το μήνυμα σε εκείνους που, στο παρελθόν, συνεργάστηκαν και συμμετείχαν σε χαμηλότερα επίπεδα.

Επικεντρώνεται σε τρία είδη πραγμάτων: αύξηση του ποσοστού απόκρισης αλληλογραφίας - για κάθε 1 εκατοστιαία μονάδα που αυξάνουμε το ποσοστό απόκρισης αλληλογραφίας μέσω αυτής της διαφημιστικής καμπάνιας, θα μειώσουμε το συνολικό κόστος της απογραφής κατά περίπου 85 εκατομμύρια δολάρια. Το μόνο που πρέπει να κάνουμε είναι να μειώσουμε αυτό το πράγμα κατά 1 εκατοστιαία μονάδα και πληρώνει σχεδόν για τον εαυτό του. Πλησιάζουμε πραγματικά σε τέτοιου είδους αποδόσεις.

Περνάμε τρεις φάσεις. Αυτήν τη στιγμή θα δείτε τη φάση ευαισθητοποίησης. Βασικά το μόνο μήνυμα είναι ότι έρχεται η απογραφή και είναι καλό. Η επόμενη φάση είναι η φάση παρακίνησης στα τέλη Μαρτίου / αρχές Απριλίου. Έχετε τη φόρμα? παρακαλώ παραδώστε το. Στη συνέχεια, Μάιος έως Ιούλιος, το μήνυμα αλλάζει. Είναι: 'Ένα άτομο απογραφής μπορεί να έρθει στην πόρτα σας εάν δεν έχετε επιστρέψει (η φόρμα). Να είστε καλοί σε αυτούς. Απαντήστε στις ερωτήσεις τους. '

(Σε) εκτός από το (πηγαίνοντας) βαθύτερα στο σύνολο γλωσσών, Εάν μεταβείτε στον ιστότοπό μας, μπορείτε να δείτε αυτά τα βίντεο μόνοι σας. Τα μηνύματα είναι ελαφρώς διαφορετικά για κάθε ομάδα. Γιατί; Σε ομάδες εστίασης και άλλες πρώιμες έρευνες, κατέστη σαφές ότι οι ανησυχίες διαφορετικών υποομάδων του πληθυσμού σχετικά με την απογραφή ποικίλλουν πολύ. Η επικοινωνία (πρόγραμμα) προσπαθεί να προσαρμόσει το μήνυμά της σε αυτές τις ανησυχίες.

(Οι διαφημίσεις έχουν σχεδιαστεί για κάθε υποομάδα.) Οι λεπτομέρειες στο παρασκήνιο είναι κατάλληλες για την υποομάδα. Έτσι, στη Φιλιππινέζικη έκδοση μίας διαφήμισης, υπάρχει ένα ράφι Φιλιππίνων κουζίνα. Στην κινεζική έκδοση της διαφήμισης, είναι μια κινεζική κουζίνα ρυζιού. Κάθε λεπτομέρεια έχει προσαρμοστεί στον πληθυσμό όσο το δυνατόν περισσότερο.

Επιτρέψτε μου να στραφώ στην αξιολόγησή μας σε πραγματικό χρόνο. Πραγματοποιούμε μια καθημερινή έρευνα παρακολούθησης και είμαστε ευγνώμονες στο Pew Center για τη μελέτη που κυκλοφόρησε χθες. Οτιδήποτε μπορούμε να γνωρίζουμε τώρα για τη στάση του αμερικανικού κοινού θα μας βοηθήσει. Αναλύουμε αυτά τα δεδομένα με διάφορους τρόπους. Το σύνολο δεδομένων περιέχει βασικούς παράγοντες πρόβλεψης από προηγούμενη έρευνα για την επιστροφή του ερωτηματολογίου και έπειτα μια ερώτηση συμπεριφοράς - την πιθανότητα συμμετοχής τους στην απογραφή του 2010.

Έτσι, κάθε μέρα μπορούμε να χτίσουμε ένα μικρό μοντέλο πρόβλεψης. Μπορούμε να δούμε πώς αλλάζουν οι προβλέψεις. Μπορούμε να δούμε αν η ευαισθητοποίηση αυξάνεται σε όλες τις υποομάδες του πληθυσμού. Και αν το κάνουμε πολύ έξυπνο, μπορούμε να τροποποιήσουμε τη διαφήμιση εάν μια υποομάδα καθυστερεί να πάρει το μήνυμα που προσπαθούμε να παραδώσουμε.

(Το γράφημα δείχνει τα δεδομένα που έχουμε συλλέξει μέχρι τώρα) την απάντηση στην ερώτηση, 'Έχετε ακούσει κάτι πρόσφατα;' Αυτό το παρακολουθούμε καθημερινά. Η ομάδα laggard εδώ είναι οι ηλικίας 18 έως 24 ετών. Αυτή τη στιγμή είναι ακραίες τιμές. Δεν έχουν ακούσει. Η κορυφαία ομάδα είναι το 65-plus. Το κατάλαβαν. Ή νομίζουν ότι άκουσαν - όταν είμαι κοντά σε αυτήν την ομάδα, μπορώ να το πω αυτό.

Καλύτερα να σταματήσω τώρα και να πω ότι αυτό υπόκειται σε μεγάλη παρερμηνεία. Αυτά τα δεδομένα προέρχονται από έρευνα RDD (τυχαία κλήση). Το ποσοστό όλων των δειγμάτων που έγιναν ερωτηθέντες είναι πολύ, πολύ, πολύ, πολύ, πολύ χαμηλότερο από ό, τι θα έχουμε ποτέ στην απογραφή. Νομίζω ότι η χρησιμότητα αυτού είναι να το παρακολουθούμε με την πάροδο του χρόνου, να δούμε αν τα πράγματα κινούνται, να δούμε αν οι μεγάλες υποομάδες κινούνται με τον τρόπο που θέλετε.

Εκτελούμε καθημερινά πολυεθνικά μοντέλα λογιστικής παλινδρόμησης. Η εξαρτημένη μεταβλητή είναι η πρόθεση συμπεριφοράς για συμπλήρωση της φόρμας. Οι ανεξάρτητες μεταβλητές είναι αυτές οι ερωτήσεις γνώσης και στάσης. Και τότε έχουμε τρία μοντέλα: απλή γνώση / στάση. ευθεία κοινωνιοδημογραφία; τότε τα βάζουμε μαζί. Αρχίζουμε να εξετάζουμε μοντέλα αλληλεπίδρασης. Κάνουμε ερωτήσεις όπως: 'Είναι οι διαφορετικές στάσεις περισσότερο ή λιγότερο σημαντικοί οδηγοί για διαφορετικές υποομάδες; Αυτές οι συμπεριφορές κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση, ωφέλιμες για τη συμμετοχή στην απογραφή; ' Εάν είμαστε έξυπνοι, θα μάθουμε πώς να τροποποιούμε τη διαφημιστική καμπάνια για να κάνουμε προσαρμογές σε πραγματικό χρόνο.

Παρακολούθηση συμμετοχής

Θα κάνουμε επίσης κάτι που μπορείτε να δείτε και εσείς (στον ιστότοπο του Census Bureau). Από τα τέλη Μαρτίου, μπορείτε να παρακολουθήσετε το ποσοστό συμμετοχής - την αναλογία των επιστρεφόμενων συμπληρωμένων ερωτηματολογίων προς τα ταχυδρομικά ερωτηματολόγια που αποστέλλονται μείον εκείνων που (επιστράφηκαν επειδή παραδόθηκαν σε λάθος διεύθυνση).

Έχουμε επίσης δεσμεύσει (αυτό που ονομάζουμε) πλήρεις επιτροπές καταμέτρησης. Πρόκειται για τοπικές επιτροπές που προσπαθούν να μας βοηθήσουν να πάρουμε τη λέξη - εκλεγμένοι αξιωματούχοι και ούτω καθεξής. Και θα δώσουμε αυτές τις ομάδες και αυτά τα δεδομένα με την πάροδο του χρόνου. Και μπορείτε να δείτε αναλυτικά (στα δεδομένα στον ιστότοπο). Εάν θέλετε, μπορείτε να εισαγάγετε τον ταχυδρομικό σας κωδικό και θα δείτε τα δεδομένα της κομητείας. Εάν θέλετε να τρυπήσετε το σωλήνα σας, μπορείτε να το κάνετε. Μπορείτε επίσης να έχετε μικρούς αγώνες. Το κάνουμε αυτό κάθε μέρα. Θα ενημερώνεται καθημερινά.

Τώρα, κάτι που πρέπει να γνωρίζετε είναι ότι στο τέλος της διαδικασίας, περίπου το 67% των ερωτηματολογίων επιστράφηκαν από αυτά που στάλθηκαν το 2000. Μέχρι την 1η Απριλίου, ο αριθμός αυτός ήταν 57 (τοις εκατό). Το μεγαλύτερο μέρος της δράσης συμβαίνει πριν από την 1η Απριλίου. Έτσι, μέχρι την 1η Απριλίου, θα μάθουμε ποια είναι τα κομμάτια που δεν λειτουργούν τόσο καλά όσο νομίζαμε. Μερικά από αυτά θα είναι τα δύσκολα μετρημένα κομμάτια από την τελευταία φορά. Αλλά θα υπάρξουν εκπλήξεις. Έτσι, κάθε μέρα, θα έχουμε ένα αποκλίνον μοντέλο βαθμολογίας. η εξαρτημένη μεταβλητή θα είναι η αλλαγή στα ποσοστά συμμετοχής μεταξύ 2010 και 2000.

Τώρα, ποιες είναι οι ερωτήσεις (θα ρωτήσουμε); Μήπως τα σχέδια δράσης για το κομμάτι που ανέφερα - λειτουργούσαν όπως ήθελαν; Υπάρχουν κάποιες ιδέες για συγκεκριμένα είδη κομματιών που ήταν απλώς δολοφονικές ιδέες που λειτούργησαν πραγματικά καλά; Και χρησιμοποιήθηκαν ή δεν χρησιμοποιήθηκαν αυτές οι ιδέες δολοφόνων σε αυτές τις πρόσφατα αναγνωρισμένες εξόδους; Εάν δεν το χρησιμοποιούσαν, έχουμε την 1η Απριλίου έως τις 22 Απριλίου να παρέμβουμε.

Και έχουμε τους συνεργάτες μας έτοιμους να μπουν σε τραγούδια που είναι ασυνήθιστα χαμηλής απόδοσης, χαμηλών επιδόσεων, και κάνουν πράγματα για μια περίοδο τριών εβδομάδων για να λάβουν τις φόρμες πίσω. Αυτό είναι νέο. Είτε θα λειτουργήσει, αφού δεν έχει γίνει ποτέ πριν, δεν θα λειτουργήσει τέλεια. θα είναι άσχημο σε ορισμένες περιοχές. Νομίζω ότι είναι λογικό να το δοκιμάσω. Και το αποκαλούμε 'April Blitz'.

Το μεγάλο πράγμα που έχουμε αυτήν τη δεκαετία που είχαμε την τελευταία δεκαετία είναι επίσης να προσπαθήσουμε να χειριστούμε τον πληθυσμό των μεταναστών χωρίς έγγραφα. Αυτό είναι ένα στοιχείο της δημογραφικής ανάλυσης που είναι πραγματικά δύσκολο να εκτιμηθεί. Αυτό που σκοπεύουμε να κάνουμε στην πραγματικότητα, σε μια ειλικρινή απεικόνιση της δημογραφικής ανάλυσης αυτήν τη δεκαετία, είναι να παρουσιάσουμε πολλές διαφορετικές εκτιμήσεις των μετρήσεων για αυτές τις υποομάδες με βάση διαφορετικές υποθέσεις. διαφορετικές λογικές, εύλογες επιλογές για την αξία των βασικών στοιχείων. Θα είναι μια ειλικρινή απεικόνιση - αυτό που γνωρίζουμε και δεν γνωρίζουμε - και ελπίζουμε ότι θα είναι πιο χρήσιμο και λιγότερο ευαίσθητο σε παρεξηγήσεις.

Αξιολόγηση μετά την απογραφή

Κάνουμε επίσης μια πολύ μεγάλη έρευνα μετά την απαρίθμηση. Για κάποιο λόγο, το όνομα αλλάζει κάθε δεκαετία. Αυτή τη δεκαετία, ονομάζεται 'Μέτρηση κάλυψης απογραφής'. Αλλά, στην ουσία, είναι μια πολύ μεγάλη δειγματοληπτική έρευνα μετά τη λογοκρισία ανεξάρτητη από την απογραφή. Έτσι, αν μεταβείτε στα τοπικά μας απογραφικά γραφεία τώρα, υπάρχει πάντα ένα κλειδωμένο υποσύνολο του γραφείου απογραφής. Είναι ένα δωμάτιο γεμάτο με ανθρώπους που ετοιμάζονται να το κάνουν αυτό. Είναι σαν τη μυστική υπηρεσία της απογραφής.

Όπως γνωρίζετε, η απογραφή του 2010 δεν θα έχει στατιστική προσαρμογή. Αυτό είναι κάτι που έγινε ξεκάθαρο από μια υπόθεση του Ανώτατου Δικαστηρίου στα τέλη της δεκαετίας του '90. Χρησιμοποιούμε αυτήν την έρευνα μετά την απαρίθμηση για αξιολόγηση. Αυτό που είναι νέο σχετικά με αυτό είναι ότι θα μπορούμε να παρακολουθούμε στοιχεία της κάλυψης της απογραφής σε ορισμένα επίπεδα.

Θα μπορέσουμε επίσης να αναλύσουμε την αξία μιας απογραφής. Για παράδειγμα, οι περιοχές αποστολής αλληλογραφίας σε σχέση με τις περιοχές στις οποίες αποστέλλουμε ένα ερωτηματολόγιο, μια παρακολούθηση χωρίς απάντηση ως μια επιχείρηση, για να εκτιμήσουμε την αξία του επηρεάζοντας το διαφορικό χαμηλό ποσό. Αυτό είναι κάτι νέο. θα δούμε πόσο καλά πηγαίνει.

Η περίληψη αυτού είναι - αν δεν το καταλάβατε ακόμα - αυτή είναι μια τεράστια ανάληψη. Νόμιζα ότι έκανα μεγάλες δειγματοληπτικές έρευνες στη ζωή μου πριν (αλλά) τίποτα σε σχέση με αυτό. Δεν είναι διαφορετικό να πηγαίνεις στον πόλεμο. Χρειάζεστε στρατηγούς πεδίου, χρειάζεστε τακτικούς, χρειάζεστε στρατηγικούς και χρειάζεστε στρατιώτες ποδιών.

Δεν είναι μια όμορφη διαδικασία. Μοιάζει πολύ με όλες τις δειγματοληπτικές έρευνες που έχω κάνει: Το σύνολο δεδομένων φαίνεται συχνά πολύ καλύτερο από τη συνέντευξη και όλα τα φρικτά πράγματα που συμβαίνουν όταν οι άνθρωποι προσπαθούν να λάβουν πληροφορίες από ανθρώπους. Είναι μια άσχημη διαδικασία. Θα υπάρξουν πράγματα που θα συμβούν τις επόμενες εβδομάδες που δεν μπορώ να προβλέψω, δεν μπορείτε να προβλέψετε. όμως πρόκειται να συμβούν. Και είναι κυρίως κακά πράγματα, φαίνεται.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την απογραφή, ρίξτε μια ματιά«Απογραφή όλων των πραγμάτων»,ένα σημείο συγκέντρωσης για συχνές δημοσιεύσεις σχετικά με τη μεθοδολογία απογραφής, τα ευρήματα και τους πόρους στοcensus.pewsocialtrends.org