• Κύριος
  • Νέα
  • Μετασχηματισμός της δημοσιογραφίας: Η κατάσταση των ειδησεογραφικών μέσων 2010

Μετασχηματισμός της δημοσιογραφίας: Η κατάσταση των ειδησεογραφικών μέσων 2010

Στις 29 Μαρτίου 2010, η Σχολή Πολυμέσων και Δημοσίων Υποθέσεων του Πανεπιστημίου George Washington σε συνεργασία με το Πρόγραμμα για την Αριστεία της Δημοσιογραφίας του Pew Research Center διοργάνωσε μια εκδήλωση στην οποία οι ειδικοί συζήτησαν την πρόσφατα κυκλοφορία της έκθεσης «State of the News Media 2010» του PEJ..


Μεσολαβητής: Frank Sesno, Διευθυντής, GWU School of Media and Public Affairs:
Άνοιγμα παρουσίασης: Tom Rosenstiel, Διευθυντής, Project for Excellence in Journalism, Pew Research Center
Πάνελ:
Jim Brady, Πρόεδρος, Ψηφιακές Στρατηγικές, Allbritton Communications
Tina Brown, Ιδρυτής και αρχισυντάκτης, The Daily Beast
Susan Page, επικεφαλής του γραφείου της Ουάσιγκτον,ΗΠΑ Σήμερα
Charlie Sennott, Εκτελεστικός Εκδότης, GlobalPost
Antoine Sanfuentes, αναπληρωτής επικεφαλής γραφείου Washington DC, NBC News

Στην ακόλουθη τροποποιημένη μεταγραφή, οι ελλείψεις έχουν παραλειφθεί για να διευκολύνουν την ανάγνωση. Βρείτε το πλήρες αντίγραφο και ένα βίντεο της εκδήλωσης στον ιστότοπο SMPA.


Φρανκ Σέσνο: Θα ήθελα να σας καλωσορίσω στη Σχολή Μέσων και Δημοσίων Υποθέσεων. (W) Είμαστε υπερήφανοι που προσφέρουμε ένα διεπιστημονικό πρόγραμμα όπου ειδικευόμαστε τόσο στην πολιτική επικοινωνία όσο και στη μαζική επικοινωνία δημοσιογραφίας. Θέλουμε να πούμε ότι βρισκόμαστε στη διασταύρωση της δημοσιογραφίας και της πολιτικής των μέσων ενημέρωσης. Είναι μια πολυσύχναστη, μερικές φορές επικίνδυνη διασταύρωση, αλλά την απολαμβάνουμε.


Φρανκ Σέσνο

Είναι ιδιαίτερη χαρά να διοργανώνω αυτήν την εκδήλωση σε συνεργασία με το Έργο για την Αριστεία της Δημοσιογραφίας και το Newseum του Pew Research Center. Πρόκειται για μια έγκαιρη συνομιλία, που δεν θα (είναι), σας υπόσχομαι, ακόμα ένα χέρι, να φωνάξετε στη σούπα σας, η εφημερίδα μου είναι ιστορία, πού είναι οι δουλειές, να επιστρέψετε τα χρήματα, να επιστρέψετε τις αγγελίες yak φεστιβάλ. Όχι ότι σκοπεύουμε να ξεπεράσουμε τα προβλήματα φυσικά, αλλά σήμερα είμαστε πολύ, πολύ τυχεροί που έχουμε μια απίστευτη ομάδα καινοτόμων, υπευθύνων λήψης αποφάσεων και νέας έρευνας ως αέρας στην πλάτη και την έμπνευσή μας. Ακόμα, όπως γνωρίζουμε, αυτή είναι μια στιγμή συναρπαστικής πρόκλησης και συναρπαστικής ευκαιρίας. Ο Alex Jones προειδοποιεί ότι ο σιδερένιος πυρήνας της δημοσιογραφίας λιώνει. Ο Robert McChesney μιλά για το θάνατο και τη ζωή της αμερικανικής δημοσιογραφίας. Και ο Clay Sharkey κοιτάζει γύρω από τον ενδυναμωμένο εκδημοκρατικό κόσμο των μέσων ενημέρωσης και καταλήγει στο συμπέρασμα ότι έρχονται όλοι. Και είναι εντάξει.


Αλλά νομίζω ότι πρέπει να κρατήσουμε ένα μόνο ξυράφι αιχμηρό, που να ορίζει την πραγματικότητα στο μυαλό μας. Ποτέ στο παρελθόν στην ανθρώπινη ιστορία δεν υπήρχαν τόσο πολλές πληροφορίες σε τόσο πολλούς ανθρώπους, τόσο γρήγορα. Οι άνθρωποι λαχταρούν πληροφορίες, η δημοκρατία μας το απαιτεί, είναι ανθρώπινη φύση. Αλλά είναι δίκαιο να ρωτάτε τι είδους πληροφορίες. Τι ρόλο θα διαδραματίσουν τα μέσα ενημέρωσης στη διάδοσή τους; Μπορούν τα προσαρμοσμένα μέσα ενημέρωσης να προσαρμοστούν (έτσι ώστε) η κληρονομιά να μην εξαφανιστεί;



Τομ Ρόζενστιλι: Στα επόμενα λεπτά αυτό που πρόκειται να δοκιμάσω είναι να συνοψίσω τις 700 σελίδες plus που βρίσκονται στην κατάσταση του News Media, αλλά ελπίζουμε να την προωθήσουμε λίγο και να ξεκινήσουμε τη συνομιλία που θα ακολουθήσει. Θα ξεκινήσω λοιπόν με ό, τι συμβαίνει, αλλά ελπίζω να περιστρέψω το πού πηγαίνουν τα πράγματα.



Τομ Ρόζενστιλι

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να αναγνωρίσετε είναι ότι το πρόβλημα στα παλιά μέσα ενημέρωσης είναι ως επί το πλείστον πρόβλημα εσόδων από πρόβλημα κοινού. Κοιτάξτε αυτούς τους αριθμούς: 26% μείωση των εσόδων το 2009 για εφημερίδες, 24% για τοπική τηλεόραση, 19% στα έσοδα από διαφημίσεις από περιοδικά. Τώρα κοιτάξτε τους αριθμούς κοινού: υπάρχουν πτώσεις αλλά δεν είναι τόσο σοβαρές. Και σε ορισμένα από αυτά εννοώ ότι τα έσοδα στο διαδίκτυο ήταν μειωμένα, αλλά το κοινό στο διαδίκτυο έχει αυξηθεί. Επομένως, η ιδέα ότι οι άνθρωποι εγκαταλείπουν τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης και ότι ο κατακερματισμός του κοινού βρίσκεται στην καρδιά αυτού, δεν είναι πραγματικά. Αυτό που είναι, πιο απλά, είναι ότι το κοινό μεταναστεύει στο διαδίκτυο, συχνά σε παραδοσιακά καταστήματα, αλλά οι διαφημιστές δεν τους ακολουθούν. Θα μπορούσαμε να ξοδέψουμε πολύ χρόνο για να πούμε γιατί η διαφήμιση στο διαδίκτυο δεν λειτουργεί, αλλά θα το ξεπεράσουμε τώρα.

Η κλίμακα των απωλειών στα παλιά μέσα ενημέρωσης είναι τεράστια - εκτιμάμε ότι χάνονται (1) εφημερίδες 1,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως. Τώρα υπάρχει τεράστιος ενθουσιασμός στα νέα μέσα και στα νέα πειράματα των μέσων ενημέρωσης στα κοινοτικά μέσα ενημέρωσης, στις προσπάθειες που χρηματοδοτούνται από τα κοινοτικά μέσα ενημέρωσης, αλλά σε κλίμακα δεν έρχονται πουθενά κοντά σε αυτό που βλέπουμε στην αγορά κατάρρευση των εσόδων παραδοσιακά μέσα.


Τώρα η άλλη (λανθασμένη) έννοια (είναι) ότι όλα αυτά τα έσοδα μειώνονται ισοδυναμούν με κατάρρευση στα μέσα μας. Δεν το κάνουν. Πρόκειται για μια μετάβαση στα ΜΜΕ μας αυτή τη στιγμή. Τα μέσα δεν συρρικνώνονται. Η πτυχή σχολιασμού και συζήτησης της κουλτούρας των μέσων μας γίνεται πιο ισχυρή. Αυτό το σκέφτομαι συχνά ως το είδος της δράσης μετά την δράση της κουλτούρας των μέσων μας - αφού οι άνθρωποι έχουν καταναλώσει τις ειδήσεις και ανακαλύψουν τι συμβαίνει θέλουν να μιλήσουν γι 'αυτό. Τώρα αυτή είναι προφανώς μια κρίσιμη διάσταση του τι πρέπει να κάνουν τα μέσα ενημέρωσης. Στο πρωτότυπο, οι ειδήσεις άρχισαν σε καφενεία και δημόσιους οίκους, ο δημόσιος οίκος είναι ένα φανταχτερό όνομα για ένα μπαρ, όπου οι άνθρωποι έρχονταν - συχνά αυτά τα καφενεία ήταν κοντά σε αποβάθρες αποστολής - και μιλούσαν για το τι συνέβαινε στην πόλη ή θα μιλήστε με ανθρώπους που βγήκαν από τα πλοία και ανακαλύψτε τι συνέβαινε πολύ μακριά στην Ευρώπη ή αλλού. Στις Ηνωμένες Πολιτείες ή στις αποικίες θα είχαν ένα μικρό ημερολόγιο στο τέλος του μπαρ και οι άνθρωποι θα κατέβαιναν τις σκηνές, τα καροτσάκια και θα έγραφαν πράγματα που είχαν δει σε άλλες πόλεις. (Υ) θα μπορούσατε να διαβάσετε το ημερολόγιο και ήταν ένα είδος πρώιμης εφημερίδας.

Επομένως, η ιδέα ότι η συζήτηση δεν είναι ουσιαστικό θεμελιώδες μέρος της δημοσιογραφίας είναι λάθος, είναι. Αλλά καθώς αυτό το στοιχείο συζήτησης των μέσων μας μεγαλώνει, η δημοσιογραφική διάσταση των μέσων μαζικής ενημέρωσης συρρικνώνεται. Κατά μία έννοια έχουμε περιορισμό της εστίασης επειδή έχετε λιγότερους δημοσιογράφους συγκεντρωμένους γύρω από λιγότερες ιστορίες. Σε ορισμένες περιπτώσεις, στην πραγματικότητα έχετε περισσότερους δημοσιογράφους (περίπου μια ιστορία) - ένα παράδοξο στο οποίο έχετε πραγματικά περισσότερα καταστήματα που καλύπτουν ειδήσεις, (αλλά) καθένα από αυτά είναι μικρότερο και όλα καλύπτουν τη μεγάλη ιστορία της ημέρας. Έχουμε συγκεντρωθεί περισσότεροι άνθρωποι στον Λευκό Οίκο και λιγότεροι άνθρωποι στο Τμήμα Γεωργίας. Έχουμε ακόμα κάποιον στο γραφείο του δήμαρχου της μεγάλης πόλης, αλλά υπάρχουν λιγότεροι δημοσιογράφοι που συγκεντρώνονται στις επιτροπές χωροταξίας των προαστίων.

Ταυτόχρονα έχουμε νέους ανταγωνιστές ειδήσεων που έρχονται για να γεμίσουν το χώρο, το κενό που βλέπουν να δημιουργείται από τη μείωση των παραδοσιακών μέσων αναφοράς. Μόλις τον περασμένο χρόνο έχουμε δει μια ομάδα κομματικών ομάδων - το watchdog.org είναι μια ομάδα που βρίσκεται σε ορισμένα κράτη που χρηματοδοτείται από μια ελευθεριακή αντικυβερνητική ομάδα. Είναι πολύ δύσκολο να το ανακαλύψεις όταν επισκέπτεσαι τους ιστότοπους του. Είναι αρκετά ξεκάθαρα ότι δεν πιστεύουν ότι πρέπει να είναι ξεκάθαρα από πού προέρχεται η χρηματοδότηση. προσέλαβαν εκπαιδευμένους δημοσιογράφους για να κάνουν τη δουλειά, αλλά είναι πολύ δύσκολο να γνωρίζουμε τι είναι πίσω από αυτό το έργο.


Μετασχηματισμός της δημοσιογραφίας

Θα δείτε όλο και περισσότερο αυτό να συμβαίνει τα επόμενα δύο χρόνια, επειδή είναι ομάδες που έχουν πολιτικό ενδιαφέρον να καλύψουν τις ειδήσεις και να ελέγχουν τη συζήτηση για τις ειδήσεις στις περιοχές που τους ενδιαφέρουν. Και να κερδίσετε χρήματα σε αυτό δεν είναι ο στόχος τους. Η διαμόρφωση της συζήτησης είναι. Άρα αυτά δεν πρόκειται μόνο να αναπτυχθούν, αλλά ο στόχος τους είναι να φέρουν το περιεχόμενό τους στον κύριο τύπο που έχει μεγαλύτερο κοινό. Το βλέπουμε ήδη. Τα παλιά μέσα ενημέρωσης δεν ξέρουν πραγματικά πώς να αντιδράσουν σε αυτό. Συχνά με αυτόν τον τρόπο αυτό θα λειτουργήσει είναι ότι θα προσλάβουν δημοσιογράφους που οι παλιοί λαοί των μέσων μαζικής ενημέρωσης γνωρίζουν και λένε καλά ότι αυτός είναι ο Al, ξέρετε τον Al, είναι ένας αξιόπιστος τύπος - δεν χρειάζεται να ανησυχείτε.


Το άλλο πράγμα που βλέπουμε ξεκάθαρα είναι ότι η δύναμη μετατοπίζεται στους ειδησεογράφους και ένα από τα πράγματα που το κάνουν αυτό συμβαίνει είναι η τάση προς άμεση. Τα πράγματα δημοσιεύονται πολύ γρήγορα. Τα παλιά μέσα χρησιμοποιούν ταχεία χρήση της νέας τεχνολογίας μέσων και ενώ η νέα τεχνολογία θα μπορούσε να μας προσφέρει δυνατότητες για απεριόριστο βάθος, προσφέρει επίσης τη δυνατότητα άμεσης ταχύτητας. Και αυτό που έχουμε δει σε μερικές από τις μελέτες μας είναι ότι το δελτίο τύπου που έχει συνταχθεί από το πρακτορείο ειδήσεων, το κυβερνητικό γραφείο ή οποιονδήποτε, συχνά προσαρμόζεται πολύ σύντομα, ή πολύ βιαστικά και αναδημοσιεύεται από έναν οργανισμό ειδήσεων ως ένα είδος γρήγορη ιστορία. Και αυτό κινείται και δημιουργεί μια βάση για το τι καταλαβαίνουν οι άνθρωποι για αυτό το γεγονός. Αλλά είναι πολύ πιο κοντά σε ένα δελτίο τύπου από αυτό που δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα πριν από μερικά χρόνια.

Και ότι, μαζί με την ικανότητα των ειδησεογραφικών ειδών να παίζουν ένα διαδεδομένο γκρουπ καταστημάτων μεταξύ τους, η ταχύτητα και ο πολλαπλασιασμός παραχωρούν περισσότερη δύναμη σε όσους θα κάνουν τις ειδήσεις. Βλέπουμε επίσης περισσότερη μεροληψία σε ορισμένα στοιχεία, επειδή εάν έχετε μια μικρή οργάνωση και θέλετε να δημιουργήσετε μια συγγένεια με ένα κοινό - σίγουρα το βλέπουμε αυτό σε πραγματικό χρόνο - να χτίζετε το κοινό σας γύρω από την προοπτική σας στις ειδήσεις (είναι) δοκιμασμένος και αληθινός τρόπος δημιουργίας πιστού κοινού. Όλα αυτά τα πράγματα σε συνδυασμό, νομίζω ότι δημιουργούν την αίσθηση για τους ανθρώπους ότι τα νέα είναι περισσότερο επιχείρημα και λιγότερο από ένα έγκυρο τελικό προϊόν.

Και σίγουρα, μετά από μερικά χρόνια σταθερότητας στα επίπεδα εμπιστοσύνης που σχετίζονται με τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, μόλις τα τελευταία δύο χρόνια έχουμε δει μια αύξηση της δυσπιστίας ξανά. Μεγάλο μέρος προέρχεται από φιλελεύθερους που πιστεύουν ότι τα (μέσα ενημέρωσης) έχουν γίνει πιο προκατειλημμένα από ό, τι ήταν. Τα προηγούμενα επίπεδα δυσπιστίας που αυξάνονταν πριν από μια δεκαετία τείνουν να είναι περισσότερο μεταξύ των συντηρητικών. Τώρα και οι δύο πλευρές μας θυμώνουν.

Ένα άλλο κρίσιμο ζήτημα είναι αυτό που θα μπορούσατε να ονομάσετε τον διαχωρισμό των ειδήσεων. Η παλιά οικονομική εξίσωση που δημιούργησε τις ειδήσεις ήταν ότι παίρνετε χρήματα από διαφημίσεις αυτοκινήτων και διαφημίσεις ακινήτων και θα χρησιμοποιούσατε αυτά τα χρήματα για να καλύψετε προμήθειες ζωνών ή ό, τι πιστεύουν οι συντάκτες. Δεν υπήρχε σχέση μεταξύ ενός συγκεκριμένου περιεχομένου και εσόδων. Δεν πουλήσατε συγκεκριμένες ιστορίες ή συγκεκριμένα θέματα. (P) οι δημοφιλείς ιστορίες βοήθησαν στην οικοδόμηση του κοινού που επιχορήγησε τις μη δημοφιλείς ιστορίες, τις ιστορίες που ήταν σημαντικές. Τώρα όλο και περισσότερο οι άνθρωποι αναζητούν την ιστορία των ειδήσεων ανά ιστορία. Και ο ειδησεογραφικός οργανισμός ως μάρκα είναι κάπως λιγότερο σημαντικός (ενώ) η επωνυμία μιας μεμονωμένης ιστορίας, ακόμη και ενός μεμονωμένου δημοσιογράφου, είναι πιο σημαντική. Έτσι, ως ειδήμονες, ποιο είναι το κίνητρο για εμάς να βγούμε και να καλύψουμε ειδήσεις που είναι απλά σημαντικές αλλά δεν πρόκειται ποτέ να δημιουργήσουν μεγάλο μέρος του κοινού; Αυτό είναι ένα όλο και πιο σημαντικό ζήτημα με το οποίο θα πρέπει να αντιμετωπίσουν οι ειδήσεις.

Ένα από τα άλλα συμπεράσματα στα οποία καταλήγουμε στην έκθεση είναι ότι. μετά από όλα που λέγονται και γίνονται, πιστεύουμε ότι η τύχη αυτών των (νέων) μέσων ενημέρωσης και των παλαιών μέσων μαζικής ενημέρωσης θα είναι πολύ πιο συνδεδεμένα από ό, τι περίμεναν ποτέ. Και ο λόγος είναι ότι αν δεν μπορούν να βρουν ένα μοντέλο εσόδων στο διαδίκτυο για τη δημιουργία εσόδων από ειδήσεις σε έναν ψηφιακό χώρο, και οι δύο θα έχουν πολύ περιορισμένη ικανότητα αναφοράς. Τελικά λοιπόν πρόκειται να γίνουν επιχειρηματικοί εταίροι στην αναζήτηση νέων μοντέλων εσόδων και υπάρχουν περισσότερα κολλημένα από ό, τι νόμιζαν ποτέ.

Αρχίζουμε ήδη να βλέπουμε pro-am συνεργασίες. Πώς μπορούν οι ειδησεογραφικοί οργανισμοί να χρησιμοποιούν άτομα χωρίς ειδήσεις για να τους βοηθήσουν να συγκεντρώσουν τις ειδήσεις, πώς μπορούν να έχουν επίσημες συνεργασίες, πώς μπορούν να βοηθήσουν ο ένας τον άλλον. Υπάρχουν οικονομίες κλίμακας; (W) καπέλο είναι οι προοπτικές εσόδων σε αυτό το σημείο; Λοιπόν, στις έρευνες που έχουμε κάνει, φαίνονται δύσκολα. Το 79% των ανθρώπων μας λένε ότι σχεδόν ποτέ ή ποτέ δεν έκαναν κλικ σε μια διαδικτυακή διαφήμιση από έναν οργανισμό ειδήσεων. Ρωτήσαμε τους ανθρώπους σχετικά με τους τοίχους πληρωμής και πρώτα ρωτήσαμε πόσα άτομα έχουν έναν ιστότοπο που θα καλούσαν έναν αγαπημένο ιστότοπο: Μόνο το 35% το έκανε.

Στη συνέχεια, ρωτήσαμε αυτήν την ομάδα - την ομάδα που θα σκεφτόμασταν πιθανότατα να είναι πιστοί - εάν θα πληρώσουν για τον αγαπημένο τους ιστότοπο. μόνο το 15% είπε ότι θα το έκανε. Εάν προσθέσετε σε αυτούς που ήδη πληρώνουν, που είναι ένας πολύ μικρός αριθμός που πηγαίνειΕφημερίδα Wall Streetκαι Bloomberg, αυτός ο αριθμός αυξάνεται στο 19%, αλλά δεν είναι ακόμα πολύ μεγάλος αριθμός και σίγουρα είναι πολύ κάτω από το 10% που πολλοί ειδησεογραφικοί οργανισμοί εκτιμούν ότι θα πληρώσουν. Τώρα δεν ξέρω ότι αυτό σημαίνει ότι δεν μπορεί να συμβεί. Σημαίνει απλώς ότι αυτή τη στιγμή οι άνθρωποι δεν είναι συνηθισμένοι να πληρώνουν και θα είναι αρχικά ανθεκτικοί σε αυτό.

Ποια είναι λοιπόν τα μοντέλα για νέα; Λοιπόν αυτή δεν είναι σχεδόν οριστική λίστα, αλλά θα ήταν διαφορετικά είδη διαφημίσεων προβολής από ό, τι οι ειδήσεις χρησιμοποιούν τώρα. Αν μιλάτε σε άτομα στο Google, χλευάζουν το είδος της διαφήμισης προβολής που υπάρχει σε ειδησεογραφικούς οργανισμούς σε ειδησεογραφικούς ιστότοπους, επειδή λένε ότι είναι πολύ κακό. Δεν είναι αρκετά στοχευμένο. (O) ο διευθυντής της Google μας είπε: είμαστε στη 10η γενιά διαδικτυακών διαφημίσεων - εξακολουθείτε να είστε οι πρώτοι σας.

Ένα άλλο είναι τα έσοδα από ειδήσεις. Στελέχη εφημερίδων είναι στην επιχείρηση παράδοσης σπιτιού και (κερδίζουν) νέα έσοδα από την παράδοση πραγμάτων στα σπίτια των ανθρώπων. Εάν το ταχυδρομείο σταματήσει την παράδοση του Σαββάτου, αυτό είναι καλό για (εφημερίδες). Οι τοίχοι πληρωμής είναι σαφώς άλλοι. Τέλη συναλλαγής - δημιουργείτε εμπορικό κέντρο στον ιστότοπό σας και οι άνθρωποι αγοράζουν πράγματα και είστε στην επιχείρηση λιανικής. Γνώση, υπηρεσίες, premium ιστότοποι, μικρο ιστότοποι εντός ειδησεογραφικών οργανισμών. Προϊόντα μικτού κοινού όπου πωλείτε βασικά πληροφορίες για το κοινό σας. στοχευμένες διαφημίσεις αποτελούν μέρος αυτού. Απόσβεση σε όλες τις πλατφόρμες. Υπάρχει μια σειρά από άλλα πράγματα, ακόμη κι αν πιστεύετε ότι κάποιοι πιστεύουν ότι η επιχείρηση ειδήσεων έχασε πολλές ευκαιρίες την τελευταία δεκαετία.

Το κλειδί για όλα αυτά είναι η κατανόηση του νέου καταναλωτή ειδήσεων. Πώς οι άνθρωποι λαμβάνουν νέα; Τι είναι η μάρκα; Ποια είναι η διαφορά μεταξύ των ειδήσεων για τα εμπορεύματα και των ειδήσεων franchise - οι ειδήσεις για τα εμπορεύματα είναι ειδήσεις που μπορείτε να βρείτε σε πολλά μέρη, ενώ οι ειδήσεις franchise είναι ειδήσεις που μπορείτε να βρείτε μόνο σε αυτόν τον οργανισμό ειδήσεων;


Tom Rosenstiel (I) στο έργο που έχουμε κάνει διαπιστώσαμε ότι η έννοια της πρωτεύουσας πηγής ειδήσεων είναι ξεπερασμένη. Οι άνθρωποι σήμερα βόσκουν σε πολλές πηγές ειδήσεων. Ακόμα και ο τρόπος με τον οποίο γενικά ζητούνται οι έρευνες - από πού λαμβάνετε τα περισσότερα από τα νέα σας; - μπορεί να είναι μια ξεπερασμένη ερώτηση τώρα. Οι άνθρωποι δεν βασίζονται πλέον σε ένα μόνο ή σε μια χούφτα θυρών. Μόνο το 7% των ανθρώπων λαμβάνουν ειδήσεις από μία πλατφόρμα - ας πούμε απλώς τηλεόραση - (ενώ) 46% λαμβάνουν τις ειδήσεις τους από τέσσερις έως έξι πλατφόρμες κάθε μέρα. Και το 60% πηγαίνει στο διαδίκτυο και εκτός σύνδεσης σε μια τυπική ημέρα. Από πού παίρνουν τα νέα τους; Σε όλη την έκταση: το 50% των ανθρώπων εξακολουθούν να λαμβάνουν τα νέα κάθε μέρα από μια τοπική εφημερίδα. Τα τοπικά τηλεοπτικά νέα, αν και υποφέρουν, εξακολουθούν να είναι τα πιο δημοφιλή. Οι διαδικτυακοί αριθμοί αυξάνονται σαφώς, αλλά η ιδέα ότι αυτές οι παλιές τεχνολογίες εξαφανίζονται πιθανότατα δεν ισχύει τουλάχιστον τουλάχιστον κοντά.

(Οι άνθρωποι) αποκτούν επίσης νέα όλη την ημέρα - το 30% λαμβάνει νέα αρκετές φορές την ημέρα, απλώς στο διαδίκτυο. Και πόσο μακριά κυμαίνονται στο διαδίκτυο; Όχι τόσο μακριά. Βόσκουν αλλά βόσκουν σε λίγα μέρη. Μόνο το 3% των ατόμων στο διαδίκτυο λαμβάνουν τακτικά νέα από περισσότερους από 10 ιστότοπους. Οι περισσότεροι (έχουν) δύο έως πέντε αγαπημένοι - καλά όχι αγαπημένοι ιστότοποι, αλλά αξιόπιστοι ιστότοποι. Και πού (βόσκουν) στο διαδίκτυο; Ενδιαφέρουσες: 60% στους αθροιστές. Σίγουρα στα δεδομένα κίνησης οι αθροιστές είναι οι πιο δημοφιλείς. Αλλά υπάρχει ένα ευρύ φάσμα θέσεων - το 30% των ανθρώπων λαμβάνουν ειδήσεις από άτομα ή ιδρύματα που δεν σχετίζονται με ειδήσεις που παρακολουθούν στα κοινωνικά μέσα. Και τι κάνουν οι χρήστες στο διαδίκτυο; Πολλά πράγματα. Συμπεριλαμβανομένου του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μεταξύ τους.

Ένα μεγάλο ερώτημα είναι αν οι άνθρωποι πρόκειται τώρα μόνο για τα θέματα και τα πράγματα που τους ενδιαφέρουν, να μεταναστεύσουν σε κατακερματισμένους εξειδικευμένους τομείς και μέρη με τα οποία συμφωνούν. Η απάντηση φαίνεται να είναι - τόσο στα δεδομένα επισκεψιμότητας όσο και στα δεδομένα της έρευνας - αυτό δεν συμβαίνει. Ότι η ιδέα της τυχαίας αντιμετώπισης πραγμάτων που δεν γνωρίζατε ότι σας ενδιαφέρει η ζωή. Είναι ένα μικρότερο μέρος της κατανάλωσης πολυμέσων μας, αλλά το 34% των ανθρώπων λένε ότι τα περιγράφει καλύτερα και στην πραγματικότητα τα δεδομένα κίνησης υποδηλώνουν ότι αυτοί οι αριθμοί μπορεί να είναι ακόμη υψηλότεροι.

Οι κομματικές ειδήσεις δεν είναι σαφώς όπου όλοι θέλουν να πάρουν τα νέα τους: το 31% δηλώνει ότι προτιμούν πηγές ειδήσεων που μοιράζονται την άποψή τους και στα δεδομένα του ερευνητικού κέντρου Pew (People & the Press) οι αριθμοί αυτοί δεν έχουν αλλάξει τις δεκαετίες. Περίπου τα δύο τρίτα των ανθρώπων δηλώνουν ότι προτιμούν να λαμβάνουν ειδήσεις που έχουν πολλές απόψεις ή που δεν έχουν άποψη. Και στο διαδίκτυο κυριαρχούν οι κορυφαίοι ιστότοποι, η παλιά παρουσίαση των μέσων ενημέρωσης εξακολουθεί να έχει ελκυστικότητα στην αγορά. (Μεταξύ των 4.600 ιστότοπων που παρακολουθεί ο Nielson που κάνουν ειδήσεις και πληροφορίες, το κορυφαίο 7% λαμβάνει το 80% της επισκεψιμότητας. Από τους κορυφαίους 200 ιστότοπους ειδήσεων, το 67% προέρχεται από παλαιά μέσα, ένα άλλο 13% είναι συγκεντρωτές που συγκεντρώνουν παλιά μέσα. Μόνο το 14% είναι δημιουργοί περιεχομένου μόνο στο διαδίκτυο. Υπάρχει λοιπόν μια αγορά για αυτό που παράγουν αυτοί οι άνθρωποι, για αυτό το είδος δημοσιογραφικής δημοσιογραφίας, εάν υπάρχει τρόπος να το κερδίσετε.

Κρις Στέρλινγκ: Τώρα ήρθε η ώρα να στραφείτε στο πάνελ που θα συντονιστεί από τον Frank Sesno που είναι διευθυντής της SMPA.

Τίνα Μπράουν: Νομίζω ότι (στον) σημερινό κόσμο, ό, τι και αν επεξεργάζεστε, πρέπει να είστε πολύ περισσότερο από ένα ιμπρεσάριο. Πρέπει να θεωρείτε τον εαυτό σας να βάζετε μια παράσταση και να πυροβολείτε σε όλους τους κυλίνδρους ανά πάσα στιγμή, για να αναγνωρίσετε ότι ο κύριος εχθρός που όλοι έχουμε είναι ο «λιμός του χρόνου». (Θέλω να κάνω την προσοχή τους και πάντα έχω λάβει αυτήν την άποψη ως συντάκτης. Όταν ήμουν στοΝεοϋορκέζοςΈνιωθα βαθιά προσβλητική όταν οι άνθρωποι είπαν ότι έχω ένα υπέροχο σωρό περιοδικών δίπλα στο κρεβάτι και θα έλεγα ότι δεν ξέρετε ότι απέτυχα. Επειδή πρέπει να τους κάνουμε να τους διαβάσουν στο ταξί ή στο δρόμο για το μπάνιο, και αν δεν το ήξερα ότι είχαμε αποτύχει. Είναι λοιπόν το ίδιο πράγμα σήμερα - αλλά στα στεροειδή, επειδή υπάρχει τόσο μεγάλος ανταγωνισμός.


Τίνα Μπράουν

Ξεκινήσαμε το Daily Beast πριν από ένα χρόνο και λίγο και δημιουργήσαμε τον ιστότοπο πολύ γρήγορα, αλλά στην πραγματικότητα ήμασταν αρκετά αντίθετοι. Αποφασίσαμε να μην έχουμε απολύτως καμία διαφημιστική εκ των προτέρων γιατί, με κάποιους τρόπους, νομίζω ότι σήμερα η διαφημιστική εκστρατεία είναι ακόμη πιο δημιουργική υποψίας από ποτέ. Πραγματικά είναι σχεδόν ένα είδος αντι-διαφημιστικής κουλτούρας, ενώ στην πραγματικότητα απαιτεί πολλή έκθεση - έτσι είναι δύσκολο να περιηγηθείτε. Κρατήσαμε πολύ χαμηλά και πολύ ήσυχα στην αρχή και στη συνέχεια κάναμε την κορυφή με έναν ιστότοπο που δημιουργήθηκε σε οκτώ εβδομάδες για να βγει πριν τελειώσει ο εκλογικός πυρετός. (O) ολόκληρη η πολιτική σας ήταν ότι έπρεπε να προκαλούμε συνεχώς να έχουμε μια άποψη, να αντιτιθέμεθα πάντα στα σιτηρά.

Επομένως, ολόκληρη η φιλοσοφία του Daily Beast είναι πρώτα απ 'όλα σας δίνουμε 10 ιστορίες κάθε φορά που πιστεύουμε ότι πρέπει να διαβάσετε. (W) δεν σας δίνουμε, για παράδειγμα, 20 συνδέσμους για τους Ταλιμπάν, θα σας δώσουμε ένα κομμάτι για τους Ταλιμπάν, ένα κομμάτι που έχουμε αποφασίσει είναι το μόνο κομμάτι που αξίζει να διαβάσετε. Το υπόλοιπο, το 70%, είναι τώρα πρωτότυπο περιεχόμενο και ότι το αρχικό περιεχόμενο δημιουργείται πραγματικά για να τρέχει ενάντια στις ειδήσεις όλη την ώρα. Είναι σαν να παίρνουμε την αντίθετη άποψη. Βρίσκοντας συγγραφείς που δεν θέλουν απλώς να πουν κάτι αλλά θέλουν να πουν κάτι διαφορετικό από αυτό που έχουν άλλοι άνθρωποι εκεί έξω. Και δεν δημοσιεύουμε τίποτα. (W) είμαστε ντεμοντέ με αυτόν τον τρόπο. Αισθανόμαστε ότι μπορούμε να αποκτήσουμε ποιότητα μόνο λέγοντας όχι σε πολλά πράγματα που προσφέρονται, έτσι ώστε να ψάχνουμε πάντα για αυτό το κομμάτι, αυτόν τον συγγραφέα, αυτή την άποψη που θα πάει ενάντια στο σιτάρι.

Νιώσαμε επίσης έντονα ότι στον σημερινό κόσμο ο σχεδιασμός έχει τεράστια σημασία. Αυτό οπτικά βρισκόμαστε σε μια άλλη επανάληψη του Διαδικτύου όπου δεν αρκεί τώρα να έχουμε απλά συνδέσμους και ένα βασικό τεχνολογικό είδος ιστότοπου που έχει δημιουργηθεί από geeks που δεν έχουν πραγματικά συντακτική άποψη. Περάσαμε πολύ χρόνο στο σχεδιασμό της βάσης δεδομένων. Πάντα ήμουν συντάκτης που κάθισα με τους σκηνοθέτες μας και πάλευα μαζί τους για ώρες σχετικά με την ένταση μεταξύ μορφής και περιεχομένου και οπτικών εικόνων και το έκανα με το The Daily Beast. Πήγα στο στούντιο σχεδιασμού και κάναμε εντελώς φρικιασμένους αυτούς τους τεχνικούς γιατί δεν είχαν συνηθίσει να εμφανίζουν τον πελάτη και να κάθονται εκεί και στην αρχή ήταν σαν, ου, δεν καταλαβαίνει ότι δεν την θέλω στο στούντιο μας. Αλλά μετά από καιρό κατάλαβαν ότι στην πραγματικότητα θα μπορούσαμε να δώσουμε πολλά ο ένας στον άλλο. Γίναμε πολύ, πολύ καλοί συνεργάτες επειδή ήμουν εντυπωσιασμένος με το τι είναι ο σχεδιασμός και ήταν πολύ ενθουσιασμένοι που ανακαλύψαμε ότι το περιεχόμενο ήταν πραγματικά σημαντικό.

(W) όταν ξεκίνησα τοΦλύαροςπεριοδικό στο Λονδίνο, όταν ήμουν 25 ετών, έμαθα ότι αν δεν έχετε προϋπολογισμό, καλύτερα να έχετε άποψη. Επειδή αν δεν μπορείτε να βγείτε εκεί και να στείλετε δημοσιογράφους που σέρνονται σε όλο τον κόσμο, τουλάχιστον πρέπει να έχετε μια ιδέα για το τι θέλετε να πείτε ότι είναι διαφορετικό. Και αυτό ήταν όντως αυτό που έχουμε στο Beast και φαίνεται να έχει έλξη. Τώρα έχουμε πάνω από 4 εκατομμύρια μηνιαίους μοναδικούς (επισκέπτες). (Β) δεν αρκεί απλώς να έχεις περιεχόμενο που είναι εντυπωσιακό, πρέπει να προωθείς πολύ επιθετικά ό, τι κάνεις ανά πάσα στιγμή. (W) Έκανα κράτηση 49 εμφανίσεων το μήνα κατά μέσο όρο με τους συγγραφείς μας. Έχουμε μερικά παιδιά που ουσιαστικά περνούν όλη την ημέρα, κάνοντας κράτηση και τηλεφωνώντας σε ειδησεογραφικά πρακτορεία και tweeting και όλα αφορούν σε κάθε πλατφόρμα.

Μόλις κάναμε ένα μεγάλο συνέδριο με τίτλο Γυναίκες στον Κόσμο όπου προσπαθήσαμε να ρίξουμε φως στο εξωτερικό μας. (Δεν) είναι δύσκολο να βρεις κυκλοφορία για θέματα που είναι ξένα νέα, δηλαδή ιστορίες για την Αφρική, την Αλ Κάιντα κ.λπ., τις οποίες κάνουμε πολλά στο The Daily Beast. Και ένας τρόπος είναι να κάνετε αυτό το περιεχόμενο ζωντανό με συζητήσεις και πάνελ και περιπτώσεις, όπως αυτό, όπου μπορείτε πραγματικά να δραματοποιήσετε και να κάνετε θόρυβο για το τι κάνετε. Επειδή δεν μπορούμε απλά να παραιτηθούμε από αυτό το είδος αντικειμένου, επειδή δεν είναι αμέσως καραμέλα κυκλοφορίας.

(Μ) οποιεσδήποτε ιστοσελίδες σήμερα αισθάνονται ότι πρέπει να έχουν μαζί πολιτική και μέσα μαζικής ενημέρωσης και ξένες ειδήσεις μαζί, έχουμε την αντίθετη άποψη. Στην πραγματικότητα πιστεύω ότι το αντικείμενο έχει ενέργεια από τη σύγκρουσή του με άλλα είδη αντικειμένου. Και λοιπόν, στην ενότητα με τις καλύτερες στιγμές, θα έχουμε ένα κομμάτι για έναν φετιχιστή ποδιών ακριβώς δίπλα σε ένα κομμάτι για την Αλ Κάιντα και κάπως και οι δύο (δίνουν) ο ένας τον άλλον έλξη με έναν παράξενο τρόπο. Επειδή νομίζω ότι οι άνθρωποι στη ζωή τους αρέσει να συνδυάζονται μεταξύ υψηλού και χαμηλού, μεταξύ ριγέ και σοβαρού, μεταξύ αστείου και έξυπνου και ξέρετε ότι όλα αυτά τα πράγματα συνεχίζονται ταυτόχρονα.

Σέσνο: Τσάρλι, επιτρέψτε μου να γυρίσω σε σένα. (T) αλλιώς ένα λεπτό σχετικά με τη δημιουργία ενός ιστότοπου και την παγκόσμια αναφορά στο πίσω μέρος ουσιαστικά μιας ομάδας ελεύθερων επαγγελματιών. Ένα από τα σπουδαία πράγματα για το GlobalPost είναι ότι είστε σε όλο τον κόσμο. Έχετε πολλούς νέους και καταξιωμένους δημοσιογράφους και οι δύο. Ένα από τα raps τουλάχιστον αν διαβάσετε έναν από τον δημοφιλή τύπο είναι ότι δεν υπάρχουν αρκετά χρήματα για να ζήσει ένας δημοσιογράφος εδώ. Πώς το χτίζετε στο πίσω μέρος ενός ανεξάρτητου μοντέλου;

Τσάρλι Σεννότ: Λοιπόν, ξεκινήσαμε το GlobalPost πριν από περίπου 15 μήνες και όταν ξεκινήσαμε, μοιράζομαι πραγματικά πολλές από τις ίδιες ιστορίες που μόλις είπε η Tina για το πώς ήταν να φτιάξουμε αυτό το πράγμα από το έδαφος. (W) Θέλαμε να το κάνουμε με ένα τολμηρό σχέδιο, να τονίσουμε πραγματικά τους συγγραφείς μας, να τονίσουμε τη φωτογραφία, να το κάνουμε να νιώθει διαφορετικό, να το κάνει να νιώθει συναρπαστικό και να χτίσει μια ομάδα


Τσάρλι Σεννότ

Τώρα στην οικοδόμηση μιας ομάδας ξένων ανταποκριτών αυτές τις μέρες δεν έχουμε πλέον αυτά τα παραδοσιακά μοντέλα ανταποκριτών που έχουν πλήρεις θέσεις, όπου μπορούν να έρθουν σε μια αίθουσα ειδήσεων και να γνωρίζουν ότι όταν παίρνετε την εργασία στο εξωτερικό, όλα φροντίζονται. Ότι θα είστε ξένος ανταποκριτής για τοBoston Globe, που θα πληρώσουν για τα σχολεία του γιου σας στην περίπτωσή μου, θα σας φροντίσουν καλά. Αισθάνομαι πολύ τυχερός που έχω βιώσει τέτοιου είδους ξένες αναφορές. Αλλά έχει τελειώσει σε μεγάλο βαθμό. Έτσι λοιπόν που έχουμε μείνει είναι φανταστικοί ξένοι ανταποκριτές που βρίσκονται έξω στον κόσμο που αναζητούν εργασία και προσπαθήσαμε να γίνουμε είναι ένα δίκτυο εξαιρετικών ελεύθερων επαγγελματιών.

Προσπαθήσαμε λοιπόν να δημιουργήσουμε μια ομάδα μερικών από τους καλύτερους ξένους ανταποκριτές που βρίσκονται εκεί έξω στον κόσμο. Ο Jean McKinsey, ο οποίος είναι ο ανταποκριτής μας στο Kolbe, είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα του είδους του ανταποκριτή που έχουμε. Η Ζαν είναι επίσης με το Ινστιτούτο Αναφορών Πολέμου και Ειρήνης και έχει συμβόλαιο πλήρους απασχόλησης μαζί τους. Έτσι περνά πολύ χρόνο στο Αφγανιστάν διδάσκοντας νέους Αφγανούς πώς να είναι δημοσιογράφοι. Πληρώνεται για αυτό και μετά γράφει για εμάς σε τακτική βάση.

Έχουμε ανταποκριτές όπως ο Michael Goldfarb, μακρόχρονος ανταποκριτής του National Public Radio στο Λονδίνο που γράφει επίσης βιβλία. Προσπαθήσαμε να γίνουμε ένα κατάστημα που αναγνωρίζει ότι το μέλλον του να είσαι ξένος δημοσιογράφος θα είσαι επιχειρηματίας. Θα πρέπει να αναγνωρίσετε ότι πρέπει να σκεφτείτε επιχειρηματικά και να θεωρήσετε το GlobalPost τη βάση αυτού που κάνετε - μια γείωση, μια σταθερή συναυλία όπου δίνουμε στους ανθρώπους έναν συγκρατητή να γράφουν τέσσερις ιστορίες το μήνα. Και έπειτα έχουμε έναν προϋπολογισμό για ειδικά έργα και για αναφορές επιχειρήσεων όπου μπορούμε πραγματικά να τον αυξήσουμε εάν έχετε μια υπέροχη ιδέα και χρειάζεστε περισσότερους πόρους. Τώρα έχουμε 70 ανταποκριτές σε 50 χώρες.

(Β) riefly, έχουμε τρεις ροές εσόδων επειδή έχουμε κέρδος. (A) η εκτροπή είναι μία από τις ροές εσόδων. Συνδικάτο (είναι άλλο). (W) είχαμε 30 εφημερίδες με τις οποίες συνδικάτουμε τώρα. Κυμαίνονται από τοΚαθημερινές ειδήσεις της Νέας ΥόρκηςστοΕφημερίδα του ΠίτσμπουργκστοΕΠΟΧΕΣ της Ινδιας- με κυκλοφορία τριών εκατομμυρίων, μία από τις μεγαλύτερες εφημερίδες αγγλικής γλώσσας στον κόσμο - CBS News, το 'Newshour'. Το μοντέλο διανομής καπέλων ήταν πραγματικά καλό για εμάς. Η τρίτη είναι η ιδιότητα μέλους, η οποία είναι μια πρόσκληση να πούμε στους ανθρώπους: φαίνεται ότι η μεγάλη δημοσιογραφία κοστίζει χρήματα. Θέλουμε να σας προσκαλέσουμε να συμμετάσχετε στο GlobalPost. Γίνομαι μέλος. Υπάρχουν πρόσθετες υπηρεσίες που έχετε με αυτό.

(W) Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για την κυκλοφορία μας. Είχαμε πολύ σταθερή αύξηση της κυκλοφορίας περίπου 30% από μήνα σε μήνα, πράγμα που υποδηλώνει ότι ίσως οι άνθρωποι ενδιαφέρονται για τις διεθνείς ειδήσεις. Νομίζω ότι οι άνθρωποι θέλουν να μάθουν για τα ζητήματα που αντιμετωπίζουμε, πολλά από τα οποία έχουν παγκόσμιο χαρακτήρα. (Δ) o θέλετε να μάθετε για την κλιματική αλλαγή γιατί μπορούμε οι ανταποκριτές μας να εξετάσουν αυτό το ζήτημα από 50 διαφορετικές χώρες, 70 διαφορετικούς συγγραφείς; Έτσι, η επισκεψιμότητά μας κλείνει τώρα με ένα εκατομμύριο μοναδικά ανά μήνα, κάτι που υπερβαίνει κατά πολύ τους στόχους που είχαμε για το πρώτο έτος και είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για το πού κατευθυνόμαστε.

Σέσνο: Τζιμ Μπράντι. Politico… Πώς μπορεί κανείς να καλύψει μια μεγάλη μητροπολιτική περιοχή 4 εκατομμυρίων ανθρώπων με 35 ή 40 άτομα; Τι χτίζεις; Τι θα καλύψεις;

Τζιμ Μπράντι: Νομίζω ότι ξεκινάμε με την ιδέα ότι δεν μπορείτε πλέον να είστε όλα τα πράγματα για όλους τους ανθρώπους. Το τοπίο είναι τόσο κατακερματισμένο τώρα που πρέπει να υποθέσετε ότι οι μέρες του διαγωνισμού νικητών σε όλες τις πόλεις έχουν τελειώσει. Έτσι, βγαίνοντας και προσλαμβάνοντας εκατοντάδες δημοσιογράφους και προτείνουμε ότι θα ανταγωνιστούμε με τοΘέσηή με άλλους τοπικούς τηλεοπτικούς σταθμούς, είναι απλώς μη ρεαλιστικό οικονομικά. (Ι) Αν κοιτάξετε τους ειδησεογραφικούς οργανισμούς που καλύπτουν την Ουάσιγκτον ως μια πόλη όπου ζουν άνθρωποι, σχεδόν όλοι τους συνδέονται με μια άλλη ιδιοκτησία που παίρνει πραγματικά το μερίδιο της προσοχής στην εταιρεία, είτε πρόκειται για τοπικές εφημερίδες, τοπική τηλεόραση , τοπικό ραδιόφωνο. (S) o εάν θα μπορούσατε να ξεκινήσετε εκ νέου από το μηδέν βασικά στον ιστότοπο και να δημιουργήσετε από εκεί, τι θα μπορούσατε να δημιουργήσετε που θα ήταν εξαιρετικά διαφορετικό από αυτό που θα μπορούσατε να δημιουργήσετε αν προσπαθούσατε να το κάνετε σε έναν από αυτούς τους οργανισμούς;


Ο Jim Brady (H) παρευρίσκεται στο Washingtonpost.com για τέσσερα ή πέντε χρόνια, βλέπεις τον αγώνα κάθε μέρα μεταξύ προσπαθώντας απεγνωσμένα να καταλάβεις πώς να διαφυλάξεις το μερίδιο της επιχείρησης ενώ προσπαθείς να αναπτύξεις αυτό το αναδυόμενο μέρος της επιχείρησης. Και έτσι, αφού έφυγα από εκεί, σκέφτηκα, αγόρι, φαίνεται ότι υπάρχει μια τέτοια ευκαιρία για έναν ιστότοπο που λειτουργεί στον ιστό. κάτι που μας αρέσει (d to) να πω πίσω στο Washingtonpost.com, δεν είναι μόνο στο διαδίκτυο, αλλά και στο διαδίκτυο. (S) o αυτό σημαίνει ότι θα πάμε επιθετικά μετά από έναν περιορισμένο αριθμό κτύπων όπου πιστεύουμε ότι υπάρχει ευκαιρία όπου κάτι δεν καλύπτεται ιδιαίτερα καλά ή μπορεί να καλυφθεί διαφορετικά. (S) o δεν πρόκειται να είμαστε σε κάθε συνεδρίαση του συμβουλίου ζωνών στην περιοχή. δεν πρόκειται να είμαστε σε κάθε ποδοσφαιρικό παιχνίδι γυμνασίου.

Πρόκειται να διαλέξουμε τα σημεία μας αλλά επίσης δεν θα ενεργήσουμε σαν να είμαστε μόνοι σε αυτό το οικολογικό σύστημα. Υπάρχουν εκατοντάδες πραγματικά καλοί τοπικοί ιστότοποι και τοπικοί ιστότοποι ειδήσεων σε αυτήν την περιοχή, bloggers όπως είπατε, άλλοι ιστότοποι ειδήσεων με τους οποίους πρόκειται να συνεργαστούμε στενά και στην πραγματικότητα συνεργαζόμαστε επειδή οι περισσότεροι από εσάς που ζείτε εδώ σε γειτονιές έχουν τοπικούς ιστότοπους που πηγαίνετε για να πάρετε πραγματικά χρήσιμες πολύ στοχευμένες πληροφορίες σχετικά με τις κοινότητές σας. Δεν θα μπορέσουμε να παρέχουμε πραγματικά στοχευμένες πληροφορίες σχετικά με το Γκρέιτ Φολς, τη Βιρτζίνια και το Οχενχάιλ, το Μέριλαντ και το Γούντμπριτζ της Βιρτζίνια. (W) θα πρέπει να εξαρτηθούμε από ιστότοπους που ήδη (κάνουν) πολύ καλή δουλειά εκεί.
Επομένως, θα συνεργαστούμε με τοπικούς bloggers. Θα συγκεντρωθούμε πολύ επιθετικά, για να κάνουμε αυτό που κάποτε θεωρούνταν εξωφρενικό στον χώρο των ειδήσεων, ο οποίος στην πραγματικότητα δείχνει τους ανταγωνιστές.

(Ι) στWashington Post(δημοσιεύει) μια υπέροχη ιστορία για κάτι που συμβαίνει στην κυβέρνηση DC, θα άφηνε τους αναγνώστες μας να μην το επισημαίνουν. Θα είμαστε πολύ επιθετικοί στο κινητό. Και πιέζουμε πολύ σκληρά για να πετάξουμε έναν από τους λανθασμένους όρους που έχουν απορριφθεί πολύ τα τελευταία δύο χρόνια, που είναι η «αγνωτική πλατφόρμα» δημοσιογραφία. Δεν είναι αγνωστικη πλατφόρμα. Έχετε μια διαφορετική εμπειρία σε ένα κινητό τηλέφωνο από ένα πρόγραμμα περιήγησης ιστού και σε iPhone και τηλεόραση και θα προσπαθήσουμε να προσφέρουμε δημοσιογραφία που ταιριάζει στην πλατφόρμα και όχι απλώς ότι ένα μέγεθος ταιριάζει σε όλους. Θα προσπαθήσουμε λοιπόν να καλύψουμε τα πράγματα πολύ διαφορετικά. Νομίζω, λοιπόν, ότι υπάρχει αρκετός χώρος και θα δείτε ελπιδοφόρα σε μερικούς μήνες πώς θα προσπαθήσουμε να δημιουργήσουμε αυτό που ελπίζω να είναι ένα πολύ διαφορετικό πράγμα.

Ένα από τα ερωτήματα που τίθενται πολλά είναι, αυτό μπορεί να επεκταθεί και σε άλλες αγορές; Και νομίζω ότι είναι σαφώς. Το Allbritton έχει ένα σημαντικό πλεονέκτημα σε τοπικό επίπεδο, επειδή κατέχει το κανάλι 7 και το κανάλι 8 και συνεπώς διαθέτει πολλά τρία πραγματικά σημαντικά πράγματα: δημοσιογραφικούς πόρους, καλές μακροχρόνιες σχέσεις με τοπικούς διαφημιζόμενους και μια εκπληκτική πλατφόρμα προώθησης για να βοηθήσουν τους ανθρώπους να φτάσουν σε αυτόν τον νέο ιστότοπο. Αυτό δεν συμβαίνει σε κάθε περίπτωση, αλλά υποψιάζομαι - στην πραγματικότητα είμαι σίγουρος - σε πέντε χρόνια, οι περισσότερες μεγάλες αγορές της χώρας θα έχουν έναν ιστότοπο έτσι. Επειδή, στο τέλος, έχοντας μπροστά και επίκεντρο τον αγώνα να συγκλίνουμε πραγματικά στο Post τα τελευταία πέντε χρόνια, (ξέρω) είναι πολύ δύσκολο να κάνουμε και τα δύο πράγματα που απαιτούνται από τον ιστό και την εκτύπωση. Απαιτούν διαφορετικές νοοτροπίες, αλλά και σημαντικές ποσότητες διανομής μυαλού και η προσπάθεια συνένωσης αυτών των δύο είναι πραγματικά δύσκολο έργο. Έτσι μπορούμε να πούμε ότι αρχίζουμε εκ νέου και νομίζω ότι μόνο το μεγαλύτερο πλεονέκτημα που έχουμε.

Σέσνο: Και ο σκοπός είναι να βγάλεις λεφτά.

Μπράντι: Νομίζω ότι η ιδέα θα ήταν για κέρδος. Νομίζω ότι αυτό που συνέβη στη δημοσιογραφία από τη δημιουργική σκοπιά τα τελευταία 10 χρόνια ήταν η πιο συναρπαστική στιγμή στην ιστορία του σκάφους όσον αφορά τα εργαλεία που έχουμε - τον τρόπο με τον οποίο μπορούμε να προσεγγίσουμε το κοινό 24/7 σε οποιαδήποτε γωνιά του κόσμου . Δεν έχουμε καταλάβει ακόμη την επιχειρηματική πλευρά και ήθελα να συμμετάσχω σε αυτό.

Σέσνο: Σούζαν Σελ. Οι εφημερίδες, όπως επισημαίνει η μελέτη, είδαν τα έσοδα να μειώνονται κατά 26% το 2009. 43% για τρία χρόνια. Τι μπορούν να κάνουν οι παραδοσιακές εφημερίδες για να αντιστρέψουν την παρακμή; Υπάρχουν διαφορετικοί τρόποι για την αναφορά των ειδήσεων και τη λήψη περισσότερων ειδήσεων πιο αποτελεσματικά;

Σούζαν Σελ: Δεν νομίζω ότι κανείς πλέον σκέφτεται τον εαυτό του ως παραδοσιακή εφημερίδα και αυτό θα συνέβαινε μεΗΠΑ Σήμερα. Αν ήθελα να διαβάσωΗΠΑ Σήμερασήμερα το πρωί θα μπορούσατε να το αγοράσετε σε ένα περίπτερο, θα μπορούσατε να έχετε πάει στο USAToday.com. Θα μπορούσατε να έχετε εγγραφεί στην ηλεκτρονική μας έκδοση, η οποία παίρνει το έντυπο αντίγραφο και σας το στέλνει σε ψηφιακή μορφή. Δεν είμαι απολύτως σίγουρος για ποιον είναι αυτό, αλλά το πουλάμε.


Σούζαν Σελ

Θα μπορούσατε να μας ακολουθήσετε στο Facebook ή στο Twitter. Μπορείτε να μπείτε σε κάποιο κτίριο και να δείτε πειράγματα στις ιστορίες μας σε μια οθόνη βίντεο σε ασανσέρ. Και αν νομίζατεΗΠΑ ΣήμεραΟι ιστορίες ήταν σύντομες όταν ξεκινήσαμε, θα πρέπει να διαβάσετε κάποιο από το αντίγραφο στις οθόνες του ανελκυστήρα. Όμως, τα παλιά διαιρέματα για τα οποία έχουμε μιλήσει τα τελευταία δύο χρόνια μεταξύ του τι κάνουν οι συνάδελφοί μου και αυτό που κάνουμε γίνονται πραγματικά θολά. Επειδή σκεφτόμαστε τους εαυτούς μας όχι ως μια παραδοσιακή εφημερίδα, θεωρούμε τον εαυτό μας ως ίσως μια παραδοσιακή επιχείρηση ειδήσεων όπου η ατζέντα μας, η αποστολή μας είναι να λογοδοτούμε ισχυροί άνθρωποι, να προσφέρουμε πληροφορίες όχι γνώμη. Προσφέρουμε επίσης κάποια άποψη σε μέρη του άρθρου, αλλά βασικά θέλουμε οι άνθρωποι να αισθάνονται έτσι (είναι) μια σημαντική πηγή ειδήσεων που καλύπτει τις μεγάλες ιστορίες της ημέρας και ότι είτε είστε φιλελεύθεροι είτε συντηρητικοί, μπορείτε να το διαβάσετε και να αισθανθείτε σίγουροι ότι οι πληροφορίες που λαμβάνετε δεν έχουν κομματική κλίση και αφορούν πράγματα που είναι σημαντικά.

Τώρα είναι αλήθεια ότι αυτό είναι ακριβό και η μείωση των πηγών εσόδων υπήρξε τεράστια πρόκληση. Έχουμε δει την αίθουσα ειδήσεών μας να συρρικνώνεται, αν και όχι τόσο όσο οι τοπικές και τοπικές εφημερίδες. Έχουμε ένα μικρότερο προσωπικό που εργάζεται σκληρότερα και εργάζεται με πιο διαφορετικούς τρόπους. Έχουμε δημιουργήσει νέες συνεργασίες με περίπου 90 εφημερίδες της Gannet σε όλη τη χώρα. Τώρα λοιπόν θα δείτε ότι μερικές φορές θα προβάλλουμε ιστορίες που έτρεχαν στοΔημοκρατία της Αριζόναή τοΜητρώο Des Moinesή θα χρησιμοποιούμε αυτούς τους δημοσιογράφους για να συνεχίσουμε τις ιστορίες που θέλουμε, ειδικά τις ιστορίες που συνέβησαν στη χώρα τους. (S) o αυτοί είναι τρόποι με τους οποίους προσπαθήσαμε να προσαρμοστούμε. Αλλά νομίζω ότι ένα πράγμα που έχουμε μάθει από τη μελέτη του Τομ και άλλα είναι ότι εξακολουθούν να είναι τα παλαιά μέσα που οδηγούν τη συνομιλία σε αυτήν τη χώρα. Και εξακολουθούν να είναι τα παλαιά μέσα που οδηγούν την κυκλοφορία στον Ιστό. Η μελέτη του Τομ, την οποία διάβασα χθες το βράδυ, λέει ότι το 80% των συνδέσμων σε ιστότοπους κοινωνικών μέσων και σε ιστολόγια προορίζονται για παλαιά μέσα. Ή σε εφημερίδες που σπάνε ιστορίες.

Πώς ξέρουμε λοιπόν ότι ο Κυβερνήτης Σάνφορντ δεν περπατούσε κατά μήκος του Appalachian Trail; Το γνωρίζουμε αυτό επειδή η εφημερίδαΠολιτεία της Νότιας Καρολίναςμας είπε ότι. Ή γιατί ξέρουμε ότι ο κυβερνήτης Patterson στη Νέα Υόρκη παρενέβη ακατάλληλα σε μια υπόθεση ενδοοικογενειακής βίας με στενό βοηθό; Το ξέρουμε αυτό επειδή τοΝιου Γιορκ Ταιμςτο κατάλαβα και μας είπε. Έτσι, η ιδέα ότι οι παραδοσιακές εφημερίδες ή η παραδοσιακή αποστολή των εφημερίδων γίνεται αρχαϊκή, νομίζω ότι είναι λανθασμένη.

Ξέρετε ότι προσπαθούμε να καταλάβουμε πώς να χρηματοδοτήσουμε τη δημοσιογραφία που θέλουμε να κάνουμε. Και νομίζω ότι κανένας από εμάς δεν πιστεύει ότι θα υπάρξει κάποια ασημένια σφαίρα - κάποια επανάσταση στη διαβαθμισμένη διαφήμιση θα ξαφνικά επιστρέψει και θα είναι η οικονομική ραχοκοκαλιά των εφημερίδων σε ολόκληρη τη χώρα. Νομίζω ότι σχεδόν όλοι πιστεύουμε ότι πρόκειται να είναι ένας συνδυασμός πραγμάτων. Θα διαφημίζεται στον ιστό. Θα πάρει κάποια έσοδα από τον ιστό από αναγνώστες. Και ενώ οι λίγες μελέτες δείχνουν ότι οι άνθρωποι δεν είναι πλέον πρόθυμοι να πληρώσουν στον Ιστό για ειδήσεις, γνωρίζετε ότι υπήρχε μια εποχή που οι άνθρωποι δεν ήταν πρόθυμοι να πληρώσουν χρήματα για τηλεοπτική λήψη, αλλά τώρα είναι συνηθισμένο. Υπήρχε μια στιγμή που η μητέρα μου θα με χαστούκι αν είπα ότι θα πληρώσω ένα δολάριο για ένα μπουκάλι νερό. Ποιος εδώ δεν το έχει κάνει ακόμα;

(Α) Οι αλλαγές αλλάζουν, επομένως δεν βρίσκω αυτά τα ευρήματα δημοσκοπήσεων περιγραφικά για το μέλλον. Λήψη υποστήριξης από ΜΚΟ Ένα από τα πράγματα που ξεκινήσαμε να κάνουμε είναι να δουλέψουμε και να τρέξουμε ιστορίες των Kaiser Health News και Pro Publica. Και το κάνουμε αυτό μόνο με μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς ειδήσεων που πληρούν τα πρότυπα μας και είναι πρόθυμοι να εργαστούν σύμφωνα με τους κανόνες μας - τους κανόνες προμήθειας, τους κανόνες μας για τη διαφάνεια. Αλλά αυτό ήταν επιτυχές. Είμαστε επίσης ευέλικτοι όσον αφορά τη συσκευασία του περιεχομένου που παραδίδουμε, τόσο ολοένα και περισσότερο κάνουμε αυτά τα περιοδικά - (το ένα) για τα εγκαίνια του Ομπάμα ήταν ένας μεγάλος πωλητής. Παίρνουμε πραγματικά περιεχόμενο που αναπτύσσουμε για τον εαυτό μας και επανασυσκευάζουμε και, στη συνέχεια, παίρνουμε περισσότερα έσοδα για αυτό, πωλώντας σε άτομα που θέλουν ένα είδος αναμνηστικής έκδοσης. Το κάναμε τον περασμένο μήνα για τα 50 χρόνια του Mohammad Ali στην πυγμαχία.

Είναι καθήκον όλων μας να δείξουμε το είδος της ενέργειας και το επιχειρηματικό πνεύμα που έχουν δείξει οι ιστότοποι εκκίνησης. Έχουμε ένα ακόμη πράγμα που έχουμε αρχίσει να κάνουμε: κοινότητες στον ιστότοπό μας. (I) Εάν είστε φανταστικός φαν του ποδοσφαίρου ή αν σας αρέσει το American Idol ή εάν προσπαθείτε να χτίσετε ένα πράσινο σπίτι υπάρχουν τώρα κοινότητες στοΗΠΑ Σήμεραδικτυακός τόπος. Αυτή είναι πραγματικά μια απάντηση σε ορισμένους ειδησεογραφικούς οργανισμούς που έχουμε δει να είναι ισχυροί και θέλουμε να είναι και αυτό μέρος της ατζέντας μας.

Θα ήθελα να πω ένα τελευταίο πράγμα, το οποίο πηγαίνει σε κάτι που είπε ο Jim. (Τ) τα τελευταία δύο χρόνια ήταν πολύ δύσκολο να δουλέψει για εφημερίδες, επειδή υπήρξαν τόσο σοβαρές απολύσεις και συρρικνωμένη τρύπα ειδήσεων, αλλά με κάποιους τρόπους έχουν συμβεί καλά πράγματα. Ξέρετε ότι είμαστε πολύ πιο διαφανείς τώρα με τους αναγνώστες από ποτέ. Όταν ήμασταν όταν ξεκίνησα σε αυτήν την επιχείρηση. Υπάρχει πολύ περισσότερη λογοδοσία. Ολόκληρος ο κόσμος είναι ο ελεγκτής σας εάν κάνετε κάποιο λάθος σε μια ιστορία και δημοσιεύεται στον Ιστό. Υπάρχει μια ισχυρότερη σύνδεση με τους αναγνώστες, η οποία πηγαίνει σε ορισμένες από αυτές τις κοινότητες που έχουμε ξεκινήσει στον ιστότοπό μας. Νομίζω ότι η αφήγηση της ιστορίας είναι πιο ισχυρή επειδή δεν χρησιμοποιείτε μόνο λέξεις και φωτογραφίες, αλλά μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ήχο και βίντεο. Και νομίζω ότι έχετε πιο έντονο γράψιμο για άτομα και λιγότερο πιπίλισμα αντίχειρων και αυτό ισχύει και για το καλό.

Σέσνο: Antoine, στην τηλεόραση για μια στιγμή. Περνάτε έναν ενδιαφέροντα κόσμο επειδή το NBC είναι ένα παραδοσιακό δίκτυο. Έχουμε ακόμη νυχτερινές ειδήσεις. Έχετε μια ποικιλία καλωδιακών καναλιών, η οποία θεωρείται ως μια δύναμη και ένας από τους λόγους για τους οποίους η επιχείρηση καλωδιακών ειδήσεων είναι ένα από τα λίγα φωτεινά σημεία όσον αφορά τα έσοδα, καθώς κοιτάζετε σε ένα κατά τα άλλα ζοφερό τοπίο σίγουρα τον τελευταίο χρόνο. Αλλά είμαι περίεργος αν θα αντιμετωπίσετε αυτό το ζήτημα του επιχειρήματος έναντι των ειδήσεων και πού πιστεύετε ότι πηγαίνει η τηλεόραση. Και αυτό το ζήτημα έχει μείνει ειδήσεις στις καλωδιακές ειδήσεις, επειδή φαίνεται ότι έχει πάει, τουλάχιστον στις περισσότερες περιπτώσεις, στο χαλί.

Antoine Sanfuentes: Ας δούμε τις ώρες και τον προγραμματισμό ειδήσεων που παρέχουμε ξεκινώντας (από) την πλατφόρμα NBC. (T) μέσα από το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας που ασχολούμαστε με τις ειδήσεις και είναι το NBC News. Έχετε τον Andrea Mitchell, τον Pete Williams, τον Jim Miklaszewski, έχετε όλους τους ταλαντούχους ανταποκριτές μας στο NBC που συνεισφέρουν όλη την ημέρα. (Ι) ξεκινά το πρωί στο The Today Show (και συνεχίζεται) όλη την ημέρα στο MSNBC. Μπορείτε επίσης να μεταβείτε στο Διαδίκτυο. (Υ) έχετε το Διαδίκτυο, έχετε καλώδιο, έχετε μεταδώσει και όλα συνεργάζονται πολύ στενά. Μετά το (το) νυχτερινό τύλιγμα ειδήσεων, μετά το Today Show, εάν υπάρχει ένα κομμάτι που χάσατε, μπορείτε να πάτε στο Διαδίκτυο και να το παρακολουθήσετε αμέσως.


Antoine Sanfuentes (W) όταν μιλάμε για την παραδοσιακή δημοσιογραφία και κοιτάζετε το μοντέλο NBC, νομίζω ότι όχι μόνο συνεχίζουμε, αλλά νομίζω ότι είμαστε μπροστά από το παιχνίδι εδώ και αρκετά χρόνια. Εργαζόμαστε σε αυτές τις τρεις πλατφόρμες, αλλά έχουμε επίσης προσαρμοστεί. Νομίζω ότι η τεχνολογία θα μας οδηγήσει εκεί. Και όταν μιλάμε για ψηφιακή δημοσιογραφία, είναι ένα πραγματικό πλεονέκτημα ότι ένας ανταποκριτής μπορεί τώρα να πάει στο πεδίο - συνήθως δύο άτομα - με την κάμερα DV, το φορητό υπολογιστή, πολύ μικρή τεχνολογία που μπορεί να σας επιτρέψει να μεταδώσετε και να στείλετε τις εικόνες σας πίσω. Κατά τη γνώμη μου, αυτό θα μεταμορφώσει τη βιομηχανία. (W) είχαμε μια δύσκολη στιγμή, αλλά είναι πραγματικά μια ευθυγράμμιση που συμβαδίζει με την τεχνολογία που είναι τώρα διαθέσιμη. Και νομίζω ότι θα διαπιστώσετε ότι μέσα στις τάξεις μας βλέπετε πολύ περισσότερα νέα NBC σε αυτές τις διάφορες πλατφόρμες. Βλέπετε τους παραγωγούς μας που γράφουν υπέροχα κομμάτια, τους ανταποκριτές μας - έχουν μια μεγάλη πρόκληση να ολοκληρώσουν όλα σε μια μέρα, αλλά συνεχίζουν. Και ανυπομονώ για το μέλλον, ειλικρινά, όπου μιλάμε για το πώς αναφέρετε και καλύπτετε ταυτόχρονα. Νομίζω ότι η τεχνολογία θα μας οδηγήσει εκεί. Ξέρετε όταν κοιτάζουμε τα iPhone και τη ροή υλικών που με εκπλήσσει.

Σέσνο: Ας το ανοίξουμε τότε για κάποια συζήτηση τώρα. (L) et πηγαίνουμε στο ζήτημα των χρημάτων που είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν. Τίνα γιατί δεν μας ξεκινάτε με αυτό.

καφέ: Λοιπόν, νομίζω ότι τελικά θα είναι σαν το μοντέλο καλωδιακής τηλεόρασης δικτύου. Οι άνθρωποι δεν πίστευαν ποτέ ότι κανείς θα πληρώσει ποτέ για τηλεόραση, αλλά στην πραγματικότητα άρχισε το καλώδιο και πληρώνει καλώδιο. Επομένως, το ζήτημα του συνδυασμού ομοειδών πραγμάτων και της μετατροπής τους σε πακέτο και της αγοράς τους, νομίζω ότι θα συμβεί σε συγκεκριμένους ιστότοπους premium. Πιστεύω όμως ότι θα παραμείνουμε σε αυτόν τον κόσμο πολλαπλών μορφών χωρίς αμφιβολία πού θα πρέπει να έχετε πέντε ή έξι πράγματα για να κάνετε τα έσοδα (επαρκή).

Σέσνο: Τι θα λέγατε για την πληρωμή του Daily Beast;

καφέ: (I) Δεν θα μπορούσε να γίνει ιστότοπος επί πληρωμή με στοιχεία επί πληρωμή. Αλλά δεν προχωρούμε σε αυτήν τη βάση ως μοντέλο εσόδων. (Εμείς) διαφημίζουμε όλο και περισσότερο, αλλά συγχρόνως λαμβάνουμε χορηγίες, παράγουμε βιβλία Beast τώρα, στα οποία έχουμε πάει και δημοσιεύσαμε δύο βιβλία ήδη τον τελευταίο χρόνο. Κοιτάζουμε τηλεόραση. (W) Είμαστε τυχεροί γιατί έχουμε τον IAC (Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο) Barry Diller, έναν συνεργάτη που (ανέκαθεν) είχε τη μακρά άποψη, ότι πρόκειται να περιμένουμε τρία ή τέσσερα χρόνια για να φτάσουμε στην κερδοφορία - που είμαστε τυχεροί που μπορούσα να έχω γιατί προφανώς υπάρχουν μερικοί ιστότοποι που δεν μπορούν, οι οποίοι συνεχίζουν να αναχρηματοδοτούνται.

Σέσνο: Δεν κερδίσαμε χρήματα στο CNN για πέντε χρόνια.

καφέ: Και ούτε έχουν περιοδικά οποιουδήποτε μεγέθους, αλλά ο σημερινός κόσμος αφορά ποιος θα περιμένει. Και χρειάζεστε έναν συνεργάτη που μπορεί. Ή πρέπει να συνεχίσετε να αναχρηματοδοτείτε, κάτι που είναι πολύ αγχωτικό.

Σέσνο: Τσάρλι, χρεώνεις κάτι τώρα. Τι κερδίζετε εάν πληρώνετε και πόσα άτομα πληρώνουν πραγματικά;

Σενότ: Ο ιστότοπός μας είναι δωρεάν. Το GlobalPost.com εξακολουθεί να υιοθετεί αυτήν την ιδέα ότι οι πληροφορίες θέλουν να είναι δωρεάν στον Ιστό. Αλλά αναγνωρίζει επίσης το γεγονός ότι η δημοσιογραφία έχει μεγάλη αξία και κοστίζει χρήματα. Έχουμε, λοιπόν, μια συνδρομητική συνδρομή όπου καλούμε τους ανθρώπους να πληρώνουν ετήσια χρέωση 50,00 $ ετησίως για να γίνουν μέλη του GlobalPost και τι λαμβάνετε όταν γίνετε μέλος του διαβατηρίου όπως το ονομάζουμε στο GlobalPost είναι μια ευκαιρία να μιλήσετε με ξένους ανταποκριτές στο πεδίο σε μια κλήση συνδιάσκεψης. Προσκαλούμε πλήθος πηγών, αλλά το προσκαλούμε μέσω ιδιότητας μέλους.

Σέσνο: Πόσα άτομα το κάνουν αυτό;

Σενότ: Έτσι έχουμε λιγότερους από 2.000 τώρα. Δεν ξέρω τον ακριβή αριθμό. Είναι πιθανώς πιο κοντά στα 1.000. Είναι πάρα πολύ σε beta. Αυτό δεν έχει γίνει, από ό, τι ξέρουμε, οπουδήποτε αλλού - για να πούμε τι εάν κάνατε ένα είδος σχεδόν ιδιότητας μέλους NPR και είπατε ότι νομίζουμε ότι είναι ένας οργανισμός που είναι εκεί έξω στον κόσμο που προσπαθεί να κάνει ντεμοντέ δημοσιογραφία με μερικές βασικές ιδέες, όπως πρέπει να ζήσετε στη χώρα για την οποία αναφέρετε. Πρέπει να μιλήσετε τη γλώσσα ή τουλάχιστον να προσπαθήσετε να την μάθετε. Και νομίζω ότι αυτό το παλιό σχολείο, η παλιά δημοσιογραφία δερμάτινων παπουτσιών που έχει μεγάλη αξία, όπως επεσήμανε η Susan. Αν πρόκειται να το κάνουμε αυτό, πρέπει να σας προσκαλέσουμε να το υποστηρίξετε. Αυτό είναι το μοντέλο μας.
Sesno: Και μετά πληρώνουν οι άνθρωποι; Νομίζετε ότι θα το έκαναν;
Μπράντυ: Όχι. Είμαι κατά νου ότι το καλύτερο πράγμα που θα μπορούσαν να κάνουν οι ειδησεογραφικοί οργανισμοί είναι να παραδοθούν (στο) το γεγονός ότι δεν πρόκειται ποτέ να αποκομίσουν πολλά έσοδα από διαφημίσεις εκτός διαδικτύου και να μεταβούν απευθείας στα κινητά. Επειδή για μένα νομίζω ότι είμαστε, υπάρχουν πολλά χρήματα για να κερδίσουμε στο κινητό και νομίζω ότι το κινητό μπορεί να είναι η διαδικτυακή έκδοση του δορυφορικού ραδιοφώνου και της καλωδιακής τηλεόρασης.

Σέσνο: Πώς κερδίζετε χρήματα από κινητό;

Μπράντι: Νομίζω (οι άνθρωποι) θα πληρώνουν για διαφορετικά πράγματα στο κινητό από ότι θα πληρώνουν σε ένα πρόγραμμα περιήγησης. Θα πληρώσουν για την επικαιρότητα. θα πληρώσουν για γεωγραφική συνάφεια. Θα πληρώσουν για να είναι ο τύπος στο ακροατήριο που ανακαλύπτει ότι το αφεντικό τους είχε μόλις γράψει κάτι για αυτόν πριν από τον τύπο (στην) επόμενη θέση (δεν).

Σέσνο: Είναι σαν κόσμος ITunes; (Είμαι) αυτή η μικροπληρωμή, 29 σεντ και έχετε την ιστορία για το αφεντικό σας;

Μπράντι: Νομίζω ότι μπορείτε να εγγραφείτε για ειδοποιήσεις για να το λάβετε. Αλλά και πάλι εάν κοιτάζετε όπως ειδοποιήσεις κυκλοφορίας και ειδοποιήσεις καιρού, εάν το τηλέφωνο θα σας πει ότι πρόκειται να πλησιάσετε μια τεράστια κυκλοφοριακή συμφόρηση ίσως πρέπει να κάνετε αριστερά. Θέλω να πω αν έσωζα δύο φορές το χρόνο από αυτές τις ειδοποιήσεις, θα πληρώσω ένα αρκετά καλό κομμάτι αλλαγής για αυτό. Νομίζω λοιπόν ότι (στον) φορητό κόσμο (υπάρχει) υπάρχει πολύ περισσότερη ευκαιρία για τελικά φόρτιση. Απλώς πιστεύω ότι είναι μια προσφορά και ζήτηση στον Ιστό, εκτός εάν παράγετε κάτι που είναι πραγματικά μοναδικό, μπορεί κάποιος να το βρει κάπου αλλού. Και ακόμη και αν (αν) ισχυριστείτε ότι είναι ελαφρώς υψηλότερης ποιότητας σε έναν ιστότοπο που χρεώνει, οι περισσότεροι άνθρωποι απλώς δεν πρόκειται να κάνουν αυτό το άλμα. Νομίζω ότι ένα από τα πράγματα που όλοι εδώ αναγνωρίζουν και είμαι βέβαιος ότι όλοι στο κοινό αναγνωρίζει είναι αυτή τη στιγμή είμαστε στο Μεσαίωνα. Βρισκόμαστε σε αυτήν την εποχή αλλαγής ζύμωσης, επανάστασης, είναι πραγματικά συναρπαστικό.

Σέσνο: Αν δεν έχετε χάσει τη δουλειά σας.

Σενότ: Λοιπόν, νομίζω ότι είναι πολύ δύσκολο όταν οι άνθρωποι χάνουν αυτές τις υπέροχες δουλειές από τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης - είναι εξαιρετικές δουλειές. Είχα ένα. Πήρα την εξαγορά στοBoston Globeκαι πραγματικά προχώρησε με αυτό. (Αλλά), ειδικά για τους μαθητές εκεί έξω, αυτή είναι η πιο συναρπαστική στιγμή που μπαίνω στη δημοσιογραφία στη ζωή μου γιατί τα μοντέλα θα δημιουργηθούν από εσάς. Θα υπάρξουν πολλές σκέψεις που πρόκειται να εξεταστούν σε αυτό. Δεν χρειάζεστε πλέον τεράστια κεφάλαια για να βγείτε έξω και να προσπαθήσετε να ξεκινήσετε κάτι. Γνωρίζετε στο GlobalPost ήμασταν τυχεροί που είχαμε πολύ σταθερούς επενδυτές. Και καταλαβαίνω ότι πρόκειται για μια πολύ αργή κατασκευή.

καφέ: Συμφωνώ με τον Τσάρλι για αυτό. (I) Είναι αλήθεια ότι όλοι θρηνούμε τα γραφεία κ.λπ., αλλά στην πραγματικότητα μπορείτε να πάρετε ζωντανές ξένες αναφορές χωρίς γραφεία. Μπορείτε πραγματικά. Έχω συλλέξει τόσους καταπληκτικούς Ινδούς συγγραφείς και ήμουν πολύ χαρούμενος που έκανα όταν έγινε η σφαγή στη Βομβάη επειδή είχαμε υπέροχες πραγματικά τρέχουσες λαμπρές αναφορές. Από τους οπαδούς του Aravind Adiga, ο οποίος έγραψε το 'White Tiger', και εξαιρετικά καλοί δημοσιογράφοι εκεί που βρήκαν τόσο πρωτότυπα φανταστικά πράγματα και νομίζω ότι είναι πιο εκλεκτικά και πιο ενδιαφέροντα από οτιδήποτε άλλο θα μπορούσα να είχα από έναν άντρα επί τόπου που ήταν δικό μας.

Σενότ: Ξέρετε ότι νομίζω ότι είναι αλήθεια. Νομίζω ότι το νέο μοντέλο αφορά την οικοδόμηση μιας κοινότητας που θα βγει έξω και θα προσπαθήσει να καλύψει ένα συγκεκριμένο τμήμα αυτού που υπήρχε στην εφημερίδα σας. Και αυτό θα μπορούσε να είναι αθλητικό και αυτό θα μπορούσε να είναι στην περίπτωσή μας διεθνείς ειδήσεις

Σέσνο: Επιτρέψτε μου να τοποθετήσω ένα παλιάνθρωπο στο πάρτι στον κήπο εδώ για ένα λεπτό. Επειδή όλοι χτυπιούνται στην πλάτη για το πόσο υπέροχα θα είναι όλα αυτά, αλλά (τι συμβαίνει όταν) υπάρχει πραγματικά σοβαρό μακροπρόθεσμο σκάψιμο. (Τ) πάρτε ένα ερευνητικό κομμάτι - μιλήσατε για δημοσιογραφία λογοδοσίας, θέλετε να μπείτε στον δήμαρχο ή τον κυβερνήτη ή οτιδήποτε άλλο. (Α) ομάδα δημοσιογράφων που παραδοσιακά θα περνούσαν εβδομάδες, ίσως μήνες να σκάβουν, ίσως να επιστρέψουν χωρίς τίποτα. Έχουν πραγματικά αιτήματα ελευθερίας πληροφοριών που υποβάλλουν, ξέρουν πώς να το κάνουν, ξέρουν τι να κάνουν ευαίσθητα έγγραφα και ευαίσθητο υλικό. θα το έχετε σε αυτό που ονομάζεται η νέα σας περιπέτεια;

Μπράντι: Δεν έχει ακόμα όνομα.

Σελίδα: (Υ) γνωρίζετε ότι οι άνθρωποι που εργάζονταν σε αυτές τις παραδοσιακές δουλειές ξένων ανταποκριτών δεν είχαν απλώς πολλά προνόμια, ήρθαν με μια ατζέντα που ήταν πολύ σαφής και με υπευθυνότητα σε έναν οργανισμό ειδήσεων. Και δεν δούλευαν για πολλά αφεντικά. Καταλαβαίνω γιατί έχουμε πάει προς αυτήν την κατεύθυνση, αλλά υπάρχει και μια αξία για το πιο παραδοσιακό μοντέλο. Απλώς για να πάρουμε κάτι άλλο που είπε ο Τσάρλι από τότε που είμαστε πανεπιστήμιο εδώ - έχουμε δει σαν μια γενιά ανώτερων δημοσιογράφων να ξεπλένονται, συμπεριλαμβανομένων μερικών πραγματικά ταλαντούχων ανθρώπων που δεν άξιζαν να απολυθούν. Αλλά έχει πραγματικά ξεκαθαρίσει τα καταστρώματα για τους ανθρώπους που βγαίνουν από το σχολείο τώρα που έχουν διαφορετικές προσδοκίες για το πώς θα είναι η δουλειά. Ξέρετε ότι έχω έναν γιο που θέλει να γίνει ρεπόρτερ και έχει κάθε προσδοκία ότι θα τραβήξει βίντεο και ηχογράφηση και ήχο και όχι ότι οι προσδοκίες είναι ακριβώς διαφορετικές αν και οι τιμές είναι ίδιες.

Σενότ: Νομίζω ότι αυτό είναι ένα άλλο πράγμα που στο GlobalPost παλεύουμε πραγματικά με όλη την ώρα. Και αυτό στην πραγματικότητα ψάχνουμε για κάτι αρκετά βασικό στο ότι βρίσκετε στους καλύτερους δημοσιογράφους στον κόσμο, που είναι αφήγηση ιστοριών. Αυτό που πραγματικά θέλουμε να κάνουμε είναι να λέμε μια υπέροχη ιστορία. Και δεν θέλουμε να προσπαθήσουμε να δημιουργήσουμε αυτούς τους δημοσιογράφους που πιστεύουν ότι πρέπει να το κάνουν μέσω βίντεο και φωτογραφίας και ήχου και γραφής, γιατί τότε θα χάσουν την ουσία του τι είναι να πει μια ιστορία. Έτσι, όταν ασχολούμαστε με νεότερους δημοσιογράφους και μεσαία καριέρα και βετεράνους δημοσιογράφους, τους λέμε πάντα να πάνε στη δύναμή σας. Εννοώ αν είστε συγγραφέας, γράψτε. Πείτε μας την ιστορία με αυτόν τον τρόπο. Εάν μπορείτε να πάρετε μια ψηφιακή φωτογραφική μηχανή και νιώθετε άνετα με αυτήν και μπορείτε να βοηθήσετε να τεκμηριώσετε μια γωνία, αυτή είναι η προστιθέμενη αξία. Αλλά αυτό που δεν θέλουμε να κάνουμε είναι να θολώσουμε τις γραμμές γιατί νομίζω ότι καταλήγετε με μεγάλη μετριότητα με αυτόν τον τρόπο.

Κοιτάξτε όταν έχετε ένα δίκτυο 50 ατόμων, και έχετε μια ιστορία όπως η παγκόσμια οικονομική κρίση και όλοι τους είναι ταλαντούχοι, μπορούμε πραγματικά να πάρουμε αυτήν την ομάδα και με ένα αντίγραφο email σε όλους να πουν, θέλουμε ένα στιγμιότυπο τώρα από το πεδίο του πιο καταστροφικού αντίδοτου μπορείτε να βρείτε για τον αντίκτυπο στη χώρα σας από την παγκόσμια οικονομική κρίση. Και μπορείτε να αρχίσετε να συνεργάζεστε και να δημιουργείτε αυτό το είδος κβαντικού εφέ. Έτσι ώστε οι αναφορές μας, είμαι πολύ περήφανος, κέρδισα το βραβείο Sabre και κέρδισα μερικούς πολύ μεγαλύτερους ιστότοπους ειδήσεων, επειδή μπορέσαμε να το εξετάσουμε με έναν ολοκληρωμένο τρόπο που ήταν πολύ διαδραστικός.

καφέ: Νομίζω επίσης ότι πρέπει να εξετάσουμε νέους τρόπους αφήγησης ιστοριών ή θεμάτων. Στο Beast, όταν μια ιστορία σπάει για πρώτη φορά και συνεχίζουμε να συγκεντρώνουμε αυτό το υλικό, έχουμε δημιουργήσει κάτι που ονομάζεται «μεγάλη ιστορία λίπους». Και η μεγάλη ιστορία με λίπος είναι τέσσερα ή πέντε διαφορετικά κομμάτια από διαφορετικά μέρη ή οτιδήποτε άλλο το μέρος που βάζουμε σε διαφορετικά κουτιά και στη συνέχεια συνοψίζουμε. (I) αν πρόκειται για δολοφονία, εδώ ήταν το έγκλημα, εδώ είναι η υποψία, εδώ λένε οι άνθρωποι για αυτό. Και έπειτα σας δίνει έναν τρόπο να διηγηθείτε μια ιστορία με έναν εντελώς διαφορετικό τρόπο. Είμαι πραγματικά ενθουσιασμένος που βρίσκω νέους τρόπους να κάνω αφηγηματική δημοσιογραφία γιατί, προερχόμενα από περιοδικά όπου η αφηγηματική δημοσιογραφία ήταν αυτό που έκανα όλη μέρα, μου λείπει η αφηγηματική δημοσιογραφία στο διαδίκτυο. Νομίζω ότι δεν είναι ακόμα το κατάλληλο μέρος για να κάνουμε τη μακρά, λεπτομερή ιστορία. Δεν θα έχετε την ίδια προσοχή για ένα κομμάτι που ξεπερνά τις 1.200-1.300 λέξεις.

Σέσνο: Θυμάμαι που σε άκουσα στο NPR να αναφέρει το μακρύ κομμάτι του Michael Kinsley για το πώς πρέπει να έχουμε λιγότερα μακριά κομμάτια.

καφέ: (W) όταν οι άνθρωποι μιλούν για να μην έχουν καλή γραφή στο Διαδίκτυο, διαφωνώ απολύτως. Εννοώ ότι νομίζω ότι εκτοξεύουμε τους κακούς συγγραφείς τόσο γρήγορα στο Θηρίο γιατί ξέρεις όποιον ξοδεύει πέντε παραγράφους ξεκαθαρίζοντας το λαιμό του και ξεφλουδίζεις, απλά θέλεις να περάσεις στο κυνήγι.

Σέσνο: Και αυτό είναι διαφορετικό από το παρελθόν;

καφέ: Λοιπόν νομίζω ότι σε κάνει πολύ πιο αδίστακτο ως συντάκτης, κάτι που πρέπει να είσαι.

Σέσνο: Antoine κάποτε η NBC είχε μονάδα ντοκιμαντέρ, τα άλλα δίκτυα είχαν μονάδες ντοκιμαντέρ, η CNN είχε ντοκιμαντέρ αυτές οι μονάδες ντοκιμαντέρ έχουν φύγει. Η μόνη θεσμική μονάδα ντοκιμαντέρ είναι στην πραγματικότητα το Frontline στο PPS.

Sanfuentes: Νομίζω ότι δεδομένου ότι διαποτίζουμε τα κύματα του αέρα με νέα, αναζητούμε τη σωστή ευκαιρία να το κάνουμε. Θα ήθελα να σας επισημάνω 'Inside the Obama White House', κάτι που είναι μοναδικό για το NBC. (I) Αν κοιτάξετε τις διάφορες πλατφόρμες που χρησιμοποιήσαμε εκείνη τη συγκεκριμένη ημέρα, από τα φώτα μέχρι τα φώτα, στείλαμε tweet, έβγαλα ακίνητες φωτογραφίες, δημιουργήσαμε μια παρουσίαση που είδαν εκατομμύρια άνθρωποι στο MSNBC.com. Είχαμε ένα ειδικό δίκτυο για πρώτη φορά. Είχαμε κομμάτια στις νυχτερινές ειδήσεις, το Today Show, το MSNBC. είχαμε ζωντανές λήψεις για να μιλήσουμε για την εμπειρία. Υπάρχουν λοιπόν τρόποι για να το κάνουμε αυτό, ίσως όχι τόσο συχνά όσο συνηθίζαμε, αλλά είναι ένα διαφορετικό μοντέλο.

καφέ: Και ας το παραδεχτούμε αν δεν εμπλέκεται ο Μπραντ Πιτ κανείς δεν πρόκειται να πάει στην Αφρική. Σωστά?

Sanfuentes: Λοιπόν, θα επισημάνω την πολύ καλή μου φίλη Ann Curry. Πραγματοποιήσαμε πολλά ταξίδια στο Νταρφούρ μαζί και στο Κονγκό και ήταν υπέροχο να βλέπουμε ότι η ηγεσία μας στο NBC μας υποστήριζε. Μπήκαμε με μεγάλες τεχνολογίες, μικρές. καταφέραμε να μεταδώσουμε από εκεί τόσο στα σύνορα του Τσαντ όσο και από το Κονγκό. Νομίζω κάτι που δεν θα είχε ακούσει.

Σέσνο: Tom Rosenstiel, από όσα έχετε ακούσει μέχρι στιγμής αυτό που σας ενθαρρύνει περισσότερο και τι ανησυχεί περισσότερο για τη συνομιλία και την έρευνα;

Rosenstiel: Το πρώτο πράγμα που πιστεύω ότι είναι ενθαρρυντικό είναι ότι αυτό που θεωρούμε δημοσιογραφία χωρίζει σε πολλά διαφορετικά στοιχεία που εξυπηρετούν τον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές λαμβάνουν πληροφορίες. (Ι) Είναι καλό που κάνουν διαφορετικά πράγματα - ότι το GlobalPost επικεντρώνεται στην αφήγηση, ότι η NBC έχει αυτές τις πολλαπλές πλατφόρμες. Επειδή έτσι, ως πολίτες, καταναλώνουμε νέα. Δεν χρειαζόμαστε το ίδιο πράγμα για κάθε είδος ιστορίας.

Σέσνο: Δεν χρειαζόμαστε το ένα μεγάλο μέρος για homerun.

Rosenstiel: Όχι. Υπάρχει ουσιαστικά ένα πιο περίπλοκο οικοσύστημα ειδήσεων που διαμορφώνεται τώρα. Δεν θα κοιτάξω ποτέ το Daily Beast να είναιΝιου Γιορκ Ταιμςούτε πρέπει να το θέλω. Υπάρχει ήδη έναΝιου Γιορκ Ταιμς. Και το άλλο πράγμα που πιστεύω ότι είναι ενθαρρυντικό είναι ότι όταν αναγνωρίζετε ότι αρχίζετε να λέτε περιμένετε ένα δευτερόλεπτο - τα νέα δεν είναι μόνο η μακρά αφήγηση ή η ανεστραμμένη πυραμίδα. Με ενδιαφέρει επίσης η ιδέα των νέων τρόπων συγγραφής ιστοριών. Η ιδέα μιας σελίδας Wikipedia για μια μακρά ιστορία ή μια σελίδα όπως η Wikipedia όπου θα μπορούσα να μπω και να μάθω τι συνέβη σήμερα και έπειτα να πάρω όλα τα υπόλοιπα υπόβαθρα εκεί. Η ιδέα της ιστορίας που ξεκινάτε κάθε μέρα είναι πραγματικά ένα τεχνούργημα του 19ου αιώνα. Πιστεύω λοιπόν ότι είναι πολύ ενθαρρυντικό.

Σέσνο: Τι σε ανησυχεί;

Rosenstiel: Αυτό που με ανησυχεί είναι ότι η σκέψη δεν φτάνει αρκετά. Τελικά υποθέτω ότι αν τα ιδρύματα ειδήσεων πρόκειται να δημιουργήσουν έσοδα από τον ιστό, θα απομακρυνθούν από την αφήγηση. Ότι θα πρέπει να αναγνωρίσουν ότι ανήκουν στην επιχείρηση γνώσεων και πληροφοριών. Και ότι υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις ενσωματωμένες σε αυτό. Και ότι απλώς η προσπάθεια να βάλεις διαφημίσεις ενάντια στην αφήγηση είναι ένα πολύ στενό κομμάτι της επιχείρησης γνώσης.

Υποψιάζομαι επίσης ότι πολλή καινοτομία πρόκειται να συμβεί εκτός αυτών των παλαιών θεσμών. Και αυτό για όλες τις ομάδες που προσπαθούν να καινοτομήσουν πρέπει να έχετε το DNA των μηχανικών. Συμφωνώ μαζί σας ολόψυχα, Τζιμ, ότι η ιδέα του αγνωστικισμού της πλατφόρμας είναι ανόητος όρος. Ότι τα άτομα που πρόκειται να κερδίσουν στο διαδίκτυο θα είναι ορθόδοξη πλατφόρμα. Πρόκειται να εκμεταλλευτούν την τεχνολογία. Και μόνο όταν το κάνετε αυτό νομίζω ότι θα καταλήξετε σε μοντέλα εσόδων. Για μένα όλα αυτά είναι υπέροχα. (Τ) η πλευρά των ειδήσεων έχει ανοίξει τις δυνατότητες, αλλά χωρίς δημιουργία εσόδων είναι απλώς καλές προθέσεις.

Βρείτε το πλήρες αντίγραφο και ένα βίντεο της εκδήλωσης στοΙστοσελίδα SMPA.